【课件】人力资源管理系统设计方案.ppt
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1、人力资源管理系统设计方案,http:/ 录,存在问题及原因 管理思路 系统的目的及功能 设计标准 系统构架 与其他系统关系 流程图,http:/ 薪酬政策 培训 员工职业生涯管理 绩效管理 激励,制定各项人力 资源管理政策无依据 并使各子系统无统一 的目标,系统间没有 有机的联系,根本原因:公司没有整体的战略,http:/ 错误理解A管理模式的作用机制,正式的结构化的组织;明确的工作说明书;强化 的垂直指挥系统;强调以岗位为基础的薪资。任何一个部门、任何一项职能、任何一个岗位的改变都极其困难,难以适应动态的外部环境,协作需进行“翻山越岭”运动, 信息流形成多个倒“U”字,http:/ 对岗位:
2、岗位分析和评价不完善,岗位能力需求和工作绩效标准不明确。 人力资源管理过程中的数据积累少,不规范、系统。,http:/ 针对性:对于不同部门不同岗位,依据工作内容和流程不同绩效考核指标是不同的,现行绩效评价标准中,绩效指标只是定性表述,无量化指标; 不同部门不同岗位绩效考核指标差别不大;,绩效考核指标设计,现状,http:/ 奖金不能与公司业绩真正联系,长期如此将无法激发和保持员工的工作热情和努力,http:/ 例如: 市场部门薪酬销售提成占较大比重 基础研究部门固定工资较高 新产品设计部门薪酬应和产品销售情况挂钩,薪酬体制设计应该考虑部门特点,薪点工资制是江钻现行唯一的工资制度 各不同部门均
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- 课件 人力 资源管理 系统 设计方案
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