QC成果-提高机采油井单井效益.ppt
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1、提 高 机 采 井 单 井 效 益,目 录,1、 小 组 简 介 2、 选 题 理 由 3、 现 状 调 查 4、 确 定 目 标 5、 原 因 分 析 6、 要 因 确 定 7、 制 订 对 策 8、 对 策 实 施 9、 效 果 检 查 10、巩 固 措 施 11、遗留问题及下步打算,1、小组简介,2、小组成员,某三大主力油田,油田沉积相为辫状河三角洲,储层非均质性较强,开采难度大。 某年初,某采油工区管理的油井有112口,分布在某山脉周边80多公里的区域,其中抽油机井84口,占油井总数的75%,低产井33口,占总井数的30%,机采井分布点多面广,维护费用高,管理难度较大,部分抽油机井工作
2、制度没有适时优化调整。如何高效管理、节省维护费用、提高单井效益是本次QC活动的主要目的。,1、巡检人员技术不全面,对异常井不能及时发现处理,降低了油井开井时率。,2、部分低产低效井工作制度不合理,造成维护、能耗费用较高,单井效益低,如表所示:,3、对于边底水锥进的油井,注采调控不及时,造成边水舌进或底水锥进速度过快,产量下降,影响单井效益。,4、机采井热洗管理制度不完善,热洗效果不佳,造成维护费用偏高。,1、通过适时调整、优化抽油机井的工作制度年增油1500吨。,2、通过完善机采井的管理制度,降低单井年热洗和能耗费用3000元。,目标可行性分析: 1、建立“七字”油井管理制度,加大采油工的巡检
3、力度,适时掌握油井动态,提高开井时率,降低设备故障发生率,达到增油增效的目的。 2、对于边底水锥进的油井,通过研究含水上升规律,适时优化调整机采井工作制度,合理控制生产压差,做到“稳油,控水,提效”的目的;对于低产井,通过科学论证抽油井的流入动态特征优化其合理的间开制度,从而获得单井效益最大化。 3、某开发组有较强的技术力量及丰富的现场经验。,机采井单井效益低,环,法,料,机,热洗制度不合理,材料使用寿命短,不法分子偷盗,工作制度 不 完 善,人,巡检工技术不全面,自然条件恶劣,空抽能耗大 修保费用高,地层漏失严重,热洗效果 不 佳,调参,间开不合理,根据因果图,结合采油工区实际情况,影响机采
4、井单井效益主要有以下三个原因,2、部分机采井工作制度不合理,未能根据油井生产动态适时优化调整。,3、热洗制度不完善、部分井效果较差、费用偏高。,1、巡检人员技术不全面,对异常井不能及时发现处理,降低了油井开井 时率。,1、建立“七字”油井管理制度,提高开井时率。,(一)提升员工业务素质、精细管理油井。,听、摸、看、嗅、碰、憋、放,合理放套管气,定压阀,2、由工区组织,对员工定期进行培训,并结合实际,提高员工业务水平。,3、分工段制定目标原油产量,严格考核兑现,降低吨油成本。,(一)提升员工业务素质、精细管理油井。,抽油泵工作原理,(二)优化机采井工作制度,1、优化低产井的间开制度,采油工区低产
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