金地:大连湾项目产品策划报告135P.ppt
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1、,大连湾项目产品策划报告,目录 一、市场定位部分 1、项目基本情况及周边房地产市场情况介绍 2、项目客户定位及产品系列归类 3、产品主张介绍 4、价值树及价值点建议 二、设计部分 5、规划方案 6、单体户型(含单体户型配置标准) 7、立面设计 8、景观与外部空间 9、商业及配套(含会所) 三、开发分期、示范区介绍及初步测算 10、分期示意 11、示范区建议 12、初步测算,目录 一、市场定位部分 1、项目基本情况及周边房地产市场情况介绍 2、项目客户定位及产品系列归类 3、产品主张介绍 4、价值树及价值点建议 二、设计部分 5、规划方案 6、单体户型(含单体户型配置标准) 7、立面设计 8、景
2、观与外部空间 9、商业及配套(含会所) 三、开发分期、示范区介绍及初步测算 10、分期示意 11、示范区建议 12、初步测算,1、项目基本情况介绍及周边房地产市场情况介绍,大连湾街道是中国版图上唯一南北横跨黄渤两大海域的街道,陆地最狭窄处仅7公里,是出入大连老城区的咽喉要道。本项目位于大连市甘井子区大连湾街道前关村,项目所处位置是大连老城区与北部新城区的重要连接点,同时也是大连市的基础设施走廊。 项目南临201国道,距离轻轨3号线后盐站和沈大高速出入口约2KM、在建金州国际机场约5KM、大连北站(高铁和城市地铁枢纽)约4KM、城市CBD直线约12KM(车行距离约21KM,属于典型的半小时交通生
3、活圈内项目)。,项目位于大连城市向北发展的咽喉要道,但当前属于城乡结合部城市化水平较低。,1.1 项目地理位置介绍,1.2 项目现状配套介绍,大连湾项目,项目周边教育和医疗机构众多,但无品质可言,整体形象和素质较为落后,公交配套系统不足。,公共交通状况 目前直达前关村的公交线路只有4条(青泥洼桥前、后关、大连湾青泥洼桥、518路(果菜批发市场前盐)、路港物流新星绿城),但2013初城市地铁的开通,将会对项目带来积极影响。,地块四至:东至用地界线,南至201国道(含湿地公园局部),西至乡镇硬化路,北至用地界线。 内部环境:地势高差不大,场地向北坡起,坡度约为5。,西侧现状道路,东侧三新小区,场地
4、内部待拆住宅,南侧湿地公园,项目周边道路情况良好,通达性和便捷程度较高。周边环境不但无明显瑕疵,而且还拥有大连核心城区唯一的湿地公园,生态环境优势在大连北部城区遥遥领先。,1.3 项目周边环境介绍,1.4 项目经济技术指标,大连湾项目经济技术指标: 占地面积:29.48万平方米; 建筑面积:46万平方米, 容积率1.56。 社区商业及其他配套约4.4万平 未来居住人口约1万人,中等容积率既有实现多层产品的可能、而且规划道路横穿小区将地块形成了2个既独立又闭合的空间以及社区4.4万平商业配套,又具备社区商业规模化的优势。,规划道路,1.5 本案周边其他房地产项目户型特点介绍,项目,r=5km,鲲
5、达盐岛湖,半岛泉水欣座,福佳新城,丽湾海景,本案周边在售项目产品规划以牺牲居住品质达到控制面积,从而实现户型的中小型化。,福佳新城,鲲达盐岛湖,丽湾海景,泉水欣座,本案周边在售项目主力总价与客户构成,本案周边在售项目产品规划以低总价为核心竞争力,而且主力成交客户以受中心城区挤压的外溢型首次置业为主。,1.6 本案周边其他项目价格水平及成交客户类型介绍,核心结论,本案所在板块处于城乡结合部,虽然未来的发展潜力较大,但目前因为基本生活配套不成熟等原 因,房地产价值尚未得到充分释放; 本案周边项目的开发策略是以低总价为核心竞争力,争取中心城区受高房价挤压而产生的具有首 次置业特征的外溢型客户;在项目
6、产品定位方面,以牺牲客户居住品质而达到控制面积的目的是 本案周边项目的共有特征。,核心结论对本案开发的启示,大连城市建设方向朝着全域城市化发展。项目因为地缘优势突出,在区域房价处于谷底阶段进驻, 如果本案依靠强有力的产品塑造和高品质的社区配套,有实现较大溢价空间的价值基础。 本案住宅和商业既有规模优势又有培育成区域中心居住区的潜能,适合打造大型居住区。 本案周边项目形象较低,这些项目针对的目标客户群以支付能力极为有限的首次置业客户为主 (根据集团客户细分方法,周边项目目标客户群属于典型的一档客户)。 从本案周边项目的销售情况看,未来区域市场中低价位产品扎堆供应的局面仍将维持较长一段时 间,因此
7、本案应当避免与区域其他项目的目标客户产生同质竞争。,区域便捷的交通路网和可利用的生态环境,具备避免与其他项目同质竞争的基础;同时项目中等的容积率和较大量体的商业规模以及具备形成独立商街的规划基础;而且区域项目全都在争取支付能力极为有限的刚需首置客户,而支付能力稍强的品质型首置客户和追求性价比型的首改型客户乏人问津,因此结合集团产品系列归纳方法的指导性建议,项目具备开发 褐石产品的地段和客户基础。,核心观点,目录 一、市场定位部分 1、项目基本情况及周边房地产市场情况介绍 2、项目客户定位及产品系列归类 3、产品主张介绍 4、价值树及价值点建议 二、设计部分 5、规划方案 6、单体户型(含单体户
8、型配置标准) 7、立面设计 8、景观与外部空间 9、商业及配套(含会所) 三、开发分期、示范区介绍及初步测算 10、分期示意 11、示范区建议 12、初步测算,2、项目客户定位及产品系列归类,2.1 项目客户调研结论,初判阶段,我们通过广泛的客户调研得知: 项目客户属性以中青年客户群体为主、受过正规高等教育、以首次置业和首次改善型需求为主。,本次产品策划阶段,在重视对客户基本属性调研的基础上,重点针对受访客户的价值观、面积需求及产品风格进行深度访谈,通过本次的深度调研我们得知项目客户, 基本属性愈加突出:消费主体是25-45岁的高知中青年、消费动机为品质型首次置业和追求性价 比的改善居住条件型
9、的二次置业、面积需求集中在80-140之间; 客户档次属性愈发统一:传统型二三档客户为主、奋斗型二三档客户为补充; 客户价值观属性更加清晰:注重性价比,追求安逸、闲适、有品位、有文化的生活格调,喜欢经典的 事物,享受家人在一起的浪漫、温馨的生活情怀。 产品风格喜好突出: 褐石风情社区认可度超过5成 。,大连湾项目客户调研成果分析,2.2 项目客户调研结论对产品策划的启示,客户属性,消费主体是25-45岁的高知中青年、消费动机为品质型首次置业和追求性价比的改善居住条件型的二次置业、面积需求集中在80-140之间;,在同等项目户型功能规划的对比下,本项目更着重强调居住舒适度;加强项目自身配套,为业
10、主打造便利的生活条件。,产品特征,客户价值观属性,注重性价比、追求闲适、有品位、有文化的生活格调,喜欢经典的事物,享受家人在一起的温馨和浪漫的生活氛围。,产品价值,整体规划方面:运用经典的立面风格和强调生活格调的园林景观,打造浪漫的和充满异域文化情调的社区; 户型规划方面:在控制面积的前提下,适当增加面宽,突出家人在一起生活的温馨场景。,客户建筑风格喜好,褐石街区,产品表现,充满异域格调的褐石街区,2.3 项目客户定位,根据项目客户的价值观属性,结合地块的基本特征,判断项目目标客户主要为: 经济能力有限 但追求生活品质与乐趣的 格调中产,根据项目客户定位,按照集团对客户档次的划分,项目目标客户
11、档次为: 传统三档传统二档 为主 奋斗三档奋斗二档 补充,2.2.1 项目客户档次归类,首改型客户 业主特征:30-40岁; 家庭结构:三代同堂或三口之家 购房精神需求:他们大多受过高等教育,是这个时代的中坚。他们是家庭的脊梁、父母的希望、儿女的榜样和爱人的依靠。他们珍视传统、关爱家庭、崇尚家人在一起的温馨,他们具备一定的文化修养和生活品味,他们喜欢异域风情街区、他们喜欢居住在自然和谐和宁静的城郊,讨厌都市钢筋水泥的拥挤和生冷,他们对生活有理想但不盲从,他们为了自己和家人具有更好的生活质量,在同等的经济条件下,愿意用时间换取更好的居住空间。,档次特征:传统三档为主、奋斗三档补充。,2.2.1.
12、1 项目洋房客户素描,2.2.1.2 项目洋房客户档次归类,项目洋房主要客户为传统三档,但会有少量客户为奋斗三档,甚至会产生下溢奋斗二档客户,2.2.1.3 项目洋房客户定位与初判阶段比较,首置型客户 业主特征:25-35岁; 目前居住情况:多为新婚家庭,也有部分单身人士; 购房精神需求:他们可能是一些比较有情调,有追求的年轻人,他们在这里购房想要的是一种在别的地方所找不到的认同感、尊崇感,因而他们对于项目的档次以及所呈现出来的品质感尤为看重,他们大多缺乏购房经验,如果项目在形象、面子上的一点点加分就会让他们认定不放。他们通过置业来满足自己的尊重需求和自我实现需求、。,典型客户:“大连湾给我的
13、感觉已经出大连了,周边配套等啥都没有,不如市区方便。但话说回来,如果房价便宜,而且房子形象上能够显得高档有面子,配套设施完善的话,我还是会考虑来这边购买的。市内房价已经成为不能承受之重了,尤其是现在的贷款政策还这么严厉,与其买小户型过渡,还不如一步到位,买个适中的户型,短期内就可以不再为了房子而折腾了。,2.2.2.1 项目高层及小高层客户素描,档次特征:传统二档为主、奋斗二档补充。,2.2.1.2 项目高层及小高层客户档次归类,小高层及高层住宅主要客户为传统、奋斗二档,会有少量上溢至奋斗、传统三档、下溢至奋斗一档,2.2.2.3 项目小高层及高层客户定位与初判阶段比较,3、项目产品主张介绍,
14、3.1 项目产品系列归类,目录 一、市场定位部分 1、项目基本情况及周边房地产市场情况介绍 2、项目客户定位及产品系列归类 3、产品主张介绍 4、价值树及价值点建议 二、设计部分 5、规划方案 6、单体户型(含单体户型配置标准) 7、立面设计 8、景观与外部空间 9、商业及配套(含会所) 三、开发分期、示范区介绍及初步测算 10、分期示意 11、示范区建议 12、初步测算,3.2 项目面积及户型配比构成,大连湾项目各物业类型开发户型配比表,3.2.1 大连湾项目各物业类型开发户型配比表,3.2.2 大连湾项目户型配比总表,大连湾项目户型配比表,3.3 项目产品主张介绍,大连湾项目产品主张,是历
15、史的积淀与延续 同时又是历史的继承与发展 历久弥新,永不过时 为此造就经典。,人文风格之建筑立面,人性功能之产品体验,开放的商业街区 洋房产品专属的私家庭院 顶层的老虎天窗 为中产阶层邂逅浪漫而生,人情社区之社区规划,邻里之间的沟通和交流在开放的社区里进行。 它是都市生活的代言,是中产阶级对时代进步与自身富足的适度享受。,目录 一、市场定位部分 1、项目基本情况及周边房地产市场情况介绍 2、项目客户定位及产品系列归类 3、产品主张介绍 4、价值树及价值点建议 二、设计部分 5、规划方案 6、单体户型(含单体户型配置标准) 7、立面设计 8、景观与外部空间 9、商业及配套(含会所) 三、开发分期
16、、示范区介绍及初步测算 10、分期示意 11、示范区建议 12、初步测算,4、项目价值树及价值点建议,及格线,标准线,标杆线,综合前面对于产品主张的分析结论以及主要竞争产品的价值树结论可以得出:褐石系列的产品价值树的以下留六个要素需要成为标杆要素:立面、景观与外部空间、商业街、户型、服务、工艺与质量。,4.1 项目价值树,立面 价值点主张,4.2 项目价值点主张,4.2.1 项目立面主张,经典的褐石红、考究的铁艺栏杆、底部石材、凹入的门厅、外露的飞檐、铜质坡屋顶等多重元素的组合映衬出建筑立面永不过时的经典。,经典的褐石红立面,考究的铁艺门栏,外挑的飞檐,铜质屋顶,凹入门厅,褐石洋房,褐石高层,
17、景观与外部空间 价值点主张,4.2.2 项目景观与外部空间主张,社区内随处可见的制作精美的景观、雕塑小品和组团式绿化以及私家庭院、中央景观轴和私属湿地公园等形成多重景观空间,目的就是为业主打造一个温馨、浪漫、品位、格调的人情社区。,业主专属的万余平方米专属私家湿地公园,中央主景观轴,充满格调和生活情趣的园林景观,私家庭院及组团院落,充满艺术气息的景观雕塑,户型 价值点主张,4.2.3 项目户型主张,利用适当的赠送面积(飘窗或露台)和大尺度的开间,在保证客户居住品质的前提下适当的压缩面积,既能满足客户对性价比的追求,又能尊重客户对人性功能的要求。,洋房利用大尺度的开间,提升项目的采光度和视觉观感
18、,同时层层退台形成 大小不等的露台,实现户户能与大自然接触的生活场景。,高层突破大连常规板式高层多户平面布局中中间户南北不通透的规划思路,拆分核心 筒,将中间户型做到南北通透,提升居住舒适度。同时利用内飘窗等面积赠送,提 升性价比。,商业及配套 价值点主张,4.2.4 项目商业及配套主张,完善的商业及其他配套和充满浓郁气息的褐石商业街区,既体现了对业主生活便利性的考虑,同时又用异域风情提升业主的生活品味和视觉享受。,4.2.4.1 利用经典的商业立面和高档次的立面造型培育褐石风情商业氛围,4.2.4.2.1 社区配套小学,4.2.4.2 项目其他配套,利用社区内规划有一所小学的机会,结合到本项
19、目目标客户群体年龄偏向年轻化的判断,引进大连市知名重点小学,采用开设分校的方式,加强项目社区教育配套水平,提升项目竞争力。,4.2.4.2.2 业主配套会所,在项目内规划大型业主配套会所,以休闲运动为主题,提升社区配套品质,满足业主追求格调生活的需要。,项目服务,4.2.5 项目服务,在硬实力全面领先于市场的同时,软实力让客户进一步体验褐石社区带给其与众不同的居住感受和追求的温馨生活氛围。,从参观引导、销售中心内部服务、信息告知等细节着手,建立为业主或客户全面细致的服务体系,体现金地“以人为本”的开发理念和服务理念,让其提前感受项目对业主细致入微的关心,让项目的服务在大连树立标杆。,工艺与质量
20、,4.2.6 工艺与质量,精细化施工杜绝顶层漏水、底层返潮等施工通病,先进的施工组织和管理让项目成为样板工程,让项目的施工工艺与质量成为行业标杆。,目录 一、市场定位部分 1、项目基本情况及周边房地产市场情况介绍 2、项目客户定位及产品系列归类 3、产品主张介绍 4、价值树及价值点建议 二、设计部分 5、规划方案 6、单体户型(含单体户型配置标准) 7、立面设计 8、景观与外部空间 9、商业及配套(含会所) 三、开发分期、示范区介绍及初步测算 10、分期示意 11、示范区建议 12、初步测算,项目产品价值树梳理,及格线,标准线,标杆线,根据产品价值树及前面给出的价值点建议,接下来设计部分会分别
21、介绍各个要素的价值点落实情况。其中价值树的标杆要素将会作为重点进行介绍。,5.1 目前方案与投资决策阶段对比物业类型配比,投资决策阶段,产品策划阶段,同投资决策方案对比,产品策划阶段的各类物业开发比例和配置更趋合理: 高层物业物业减少,而且实现了组团式规划,对社区整体品质有所提升; 增加11层小高层物业,增加社区90平左右的两室两厅户型比例,保障未来社区此类物业的充足供给; 相对于投资决策阶段各类物业的过度稍显突兀,产品策划阶段的社区布局让空间过度更为顺畅、合理, 优化褐石商业街区,在项目西侧褐石商街入口规划大型商业广场,增加褐石商街的情趣感以及民众参与感。,5.2 产品配比经济测算,5.3
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