【工作计划】办公室三月份工作计划【三篇】.docx
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1、第 1 页 办公室三月份工作计划【三篇】 特征码 ulFFxccJJKLrdMlLwysf 【篇一】 一、保险,养老保险 20XX 年的缴费核定,包括伟福(开发 区) 、江盛(让胡路), 月初办理保险的增减(张楠的五险停保、刘金龙五险停保、 夏云付五险增加) ,月末(27-30)伟福(开发区) 、江盛(让胡 路医保、地税)五险的明细拷贝,如果时间调整,月初(1-5) 日考取。 二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实 完成。 三、月末(30 日)考勤机考勤记录的导出,1-10 日做员工 2 月份考勤明细,做好 员工的请假记录,根据考勤做好员工的伙食补助统计,根 据考勤做好员工的午餐补
2、助及公交补助。 四、员工招聘。在合作的人才网上发布公司各岗位需要招 第 2 页 聘的人员信息,每天更 新,依据各部门经理的日常工作安排,约好面试时间,做 好面试人员的登记,人才储备。 五、各项通知,制度制定发布及实行与监督,行政文件、 各部门文件打印和下发。 六、会议安排及记录纪要,会议纪要的打印及下发。 七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采 购申请,结合物品的库 存情况,呈交到总经理处,按批示,进行采购,做好物品 的出库入库登记,做好办公用品的管理工作。做好办公用品领 用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充 办公用品,满足大家工作的需要。 八、江盛,伟福资质的宣
3、传资料整理,与印发。 九、公司车辆的日常行车管理,各部门用车的派发。 十、各办公室卫生的监督,总经理办公室及会议室的日常 打扫。 十一、大庆晚报每日的领取与报送。 十二、公章的管理工作,公章使用做好详细登记,严格执 行公司公章使用制度,做到不滥用公章。 【篇二】 很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有 效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性, 第 3 页 加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负 责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实 际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政
4、组织,按照行政渠道管理企 业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管 理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理 与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经 营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系 到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里 在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度 的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料 档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设 备、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 (1)作为一个成立多
5、年的企业,所有一切事物都要从现实 进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的 根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可 以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为 努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一 第 4 页 个高速并且稳定运转的整体。 (2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达 的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意 思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给 上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部 门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时, 我的工作原则是务必真诚
6、、谦虚。 (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神, 是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚 信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言, 却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用 薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是 我们通常所说的人文管理。 企业文化的建设主要包括以下两个方面 组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助 企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形 成一个完善的团结的团队。 注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形 象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精 神面貌、企业
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