【工作计划】城市小区物业管理工作计划.docx
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1、第 1 页 城市小区物业管理工作计划1 特征码 eZqSvZIVzEfPmCSEGceE 现在的我已经是在一家不错的物业公司担任经理的职务了,负 责几个小区的物业管理,小区物业管理的好坏直接和影响到小 区居民生活质量的好坏,所以我的工作就显得愈发的重要起来。 自从我在毕业工作后,在物业管理工作开始,我从一个小小的 物业管理员走到经理职位,是付出了艰辛的努力的。我在工作 上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤了,只要我 按照我制定的工作计划来施行,那么我的工作就好做很多。有 效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划: 一、xx 项目 1、跟进第 7 幢破裂玻璃门扇的安装。 2、督促整理好第
2、12-15 幢(共 36 户,已收楼 32 户)房屋档案资 料。 3、跟进部分绿化植物的补种和改造。 4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物 遮挡的修剪等工作。 5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相 第 2 页 关要求,避免作业疏忽。 6、督促做好 12-15 幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆 的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林 绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护 工作,包括门票发售、泳池水质处理等。 8、跟进做好小区健身器材的安装。 9、督促做好各种费用的追收。
3、二、三个小区公共事务方面 1、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面情况,以对比分析、 寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。 2、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电 脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种 不合理使用现象。 3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会, 明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容 和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组 织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费 用追缴工作流程 。 5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及
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