时间管理.ppt
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1、时间管理,Time Management,认识与处理问题的思想和方法,身陷工作的“泥潭”而无法自拔,神啊,救救我吧!,既出色地完成工作,又快乐地享受生活,或许可以给你一些,建议,时间管理,01 将每天工作列成清单,用笔写下来,用“笔”写下来,而不是只用脑袋,1. 处理F1班发生的工伤事故 2. 编写安全标准化评估书 3. 参加F1班安全专题会议 4. 看电影战马 ,01,传说中的“四象限法则”,01 我们可以很忙碌,但决不能有一点盲目,02,一、重要而且紧急,二、重要但不紧急,三、不重要但紧急,四、不重要而且不紧急,紧迫程度,重要性,改造任务清单,01 将工作任务放入四个象限,03,一、重要而
2、且紧急,二、重要但不紧急,三、不重要但紧急,四、不重要而且不紧急,1.处理F1班发生的工伤事故,1.编写安全标准化评估书,1.看电影战马,1.参加F1班安全专题会议,紧迫程度,重要性,清单按场合进行组织,01 我们可以很忙碌,但决不能有一点盲目,02 评估每日工作,找到重要的事,04,找到最重要的事情,01 大多数事情是不期而至的,但它并非是当前最重要的 02 最重要的是看似不紧急但很重要的事情,一、重要而且紧急,二、重要但不紧急,三、不重要但紧急,四、不重要而且不紧急,紧迫程度,重要性,05,重要不紧急,重要紧急,不要因为它是“蛋”,你就忽视它,因为 下一秒它就会变成棘手的“魔王”,“,06
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