【工作计划】20XX设计部门工作计划ppt.docx
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1、第 1 页 20XX 设计部门工作计划 ppt 特征码 pXengMFZEVQYRpwNSlZp 一、加强团队建设 二、内部资料整理 三、制定员工职业发展计划 四、技术创新 五、提高设计水准 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团 队。 一、加强团队建设,提高设计水准 设计部运作方案。 经过 20xx 年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。20xx 年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相 信 20xx 年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着 流程走,按制度办事。 实行一项目一设计师方案。 实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项 目的
2、整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不 用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。 一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目 第 2 页 的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 百事可乐、健力宝平面设计师:何利峰 康师傅、统一、王老吉平面设计师:魏凯旋 百事可乐、康师傅 3D 设计师:王文林 王老吉、康师傅 3D 设计师:陈参见 健力宝、统一、协助设计:林宜锦 二、内部资料整理 1、每年设计整理资料 2、每年文案整理资料 3、元素拷贝存放 三、制定员工职业发展计划 有梦想、有激情、任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针 对员工不同特长、兴趣,为他们
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