【工作计划】团支部下学期工作计划范本.docx
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1、第 1 页 团支部下学期工作计划范本 特征码 ZHVXCLQQaybHGMhchfpZ 【篇一】 经过一年的锻炼和磨练我们变得更加成熟。我班团支部经 过一年的发展也是初见成效。这主要依靠全班广大团员青年对 我们工作的配合和支持。在大一这一年,我们共同面对风雨, 我们共同走过光辉。在今后的日子中我们继续携手走过漫长的 道路,把我班团支部建设得更好。对于未来有如何打算,如何 巴团支部建设得更好,现把本学期工作计划如下: 一、工作宗旨: 作为一名团支书,肩负着把握着整个班级的思想方向的重 要职责。故在本学期庾上一学年的不同之处就是要以思想建设 为抓手,在理论学习、活动和平常生活学习中时刻注意提高同
2、学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“三风“建设;以“三风“建 设促进思想建设。两者互相促进,互相发展。并且要不断鼓励 同学们积极向党组织靠拢。 二活动方面: 在活动方面,要提高活动的质量、效果和影响。其中在活 动影响方面不仅仅注重对本班同学的影响,有可能的话要提高 本班在系、院乃至学校中的活动影响力。要凸现出活动的目的 第 2 页 和意义,着力重点办好几次活动。例如首先要办好捐助爱心学 校的活动。想社会宣传民工子弟的教育现状以及生存现状,号 召人们关心民工子弟(具体情况见本次活动策划书)。使我班团 支部具有一定的影响力,感召力。在其他活动上同样要认真对 待,确保活动的质量。在活动中应该做到“三
3、好“,即实现策划 好,活动组织好,事后总结好。在活动中应该职责明确,使同 学们在活动中感悟到本次活动的目的和班级凝聚力。在活动中 思想的到升华,提高同学们的思想政治素养。 三常规工作方面: 在常规工作方面,要做好学院、系不知下来的各项活动。 要注意与其他团支部的经验交流。同时也要注意与老师、辅导 员的工作交流。其次,要做好团员日记工作。在团员日记中观 察、发现到同学们的思想状况,及时与同学沟通。第三,要加 强与同学的沟通与交流,做到关心、关注、关爱同学。第四, 要注重团支部内部建设。明确团支书、组织委员以及宣传委员 的指责和工作。提高着三人的思想素质。学会统筹安排,科学 合理地工作。第五,做好
4、“团推优“工作。在学期初要做好班级 优秀班干部,奖学金获得者的评比。在学期末要做好推选第二 批入党积极分子。计划在本学期发展 10-12 名入党积极分子, 3-5 名预备党员。“团推优“工作要在公开、公平、公正的前提 下严格按照有关规定执行。 一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这 第 3 页 给我以及团支部提出了更高的要求。但是我们相信在老师、同 学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“ 文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀“的优秀团支部。 我们也正朝着这个目标而不断地努力着。 【篇二】 新的一学期又到来了,本学期,我系团委学生会在院党委 和院团委的指导下,
5、在系党总支的领导下,把握国家大局和时 政要点,围绕学院和系的中心工作,结合我系团学特色,以爱 国主义教育为主线,以提高广大同学的综合能力为目标,开展 丰富多彩的主题校园文化活动,突出文化产业系的专业特色, 提升我系广大团员青年学生的专业技能,促使我系团学工作再 上新台阶。 一、干事的培养 干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程,因此只有 着手抓重点才能使部门正常的运转。新学期团委各部门针对培 养全能型人才做出了初步的计划,以老带新,注意新老交替的 适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这 是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意 到这个问题并开始培养*人,避免出现
6、“青黄不接“的现象。对于 表现优的干事给予小组负责人的责任,进一步提高能力。 二、干事成长计划 从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶 第 4 页 段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰 的知道现阶段干事培养情况。 (1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门的工作模式、工作 范围、基本的工作要求。 (2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作计划划分 3 个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给 予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表 现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。 (3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步 交
7、接,这是一个部门发展的必然结果,也是新生力量表现的机 遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事,如果条件满足可以 培养成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。 三、部门的规章制度 1.整个团委例会,每个月一次,以及时对当月的各部门工 作情况进行总结,以及一些不足的地方需要改进及时提出。部 门例会,每两周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录, 手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心; 2.例会缺席次数超过 3 次,直接失去优秀干事考核资格, 转为预备离部干事; 3.部门下设 1-2 个副部,实行层层责任制度,干事由副部 负责,副部由部长负责; 4.请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门
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