【工作计划】卫生院20XX年效能风暴行动工作实施方案.docx
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1、第 1 页 卫生院 20XX 年效能风暴行动工作实施方案1 特征码 rrMUnOMoJmKGDCFUAahJ 为了进一步加强卫生院效能建设,优化发展环境、密切党群干 群关系,切实改进工作作风,增强服务意识,提高工作效率, 促进卫生事业全面发展、协调、可持续发展。根据县委、县政 府、县卫生局关于开展机关效能风暴行动的安排意见精神, 结合我院工作实际,特制定本实施方案。 一 、工作目标 把落实总体要求与紧贴各自实际相结合,按照为民、务实、高 效、清廉的要求,以建设服务型卫生院为目标,深化效能政府 建设,采取制度化、标准化、法制化的方式,实施绩效管理, 拓展工作内容、完善制度体系、加强督促检查、提高
2、实施成效, 在完善体制机制上取得新进展,在解决群众关心的问题上取得 新突破,在落实工作上取得新进展,在促进卫生院自身建设上 取得新成效,以实施效能政府建设促进卫生院卫生事业健康持 续发展,推动全乡经济社会又好又快发展。扎实推进效能风暴 第 2 页 行动各项任务落实。 二、工作重点 在工作步骤上,重点抓好动员部署、学习教育,查找问题、梳 理现象,创建学习型、服务型、廉洁型机关活动,分学习动员、 自查自纠、建章立制、监督检查和绩效考评“四个阶段”的工 作;在时间安排上,按照县卫生局的统一部署,从会后到 20XX 年 12 月,利用半年时间,深入解决三个方面的突出问题。从 20XX 年 6 月中旬开
3、始,进入整章建制、巩固提高阶段,努力形 成开展效能风暴行动、加强卫生院效能建设的长效机制;在效 果评价上,各科室要尽快制定出台本单位效能评估办法,把年 度绩效考评结果与目标管理考核、领导班子年度考核、党风廉 政建设责任制考核、干部选拔任用结合起来,严格考评奖惩, 激励干事创业。 三、存在问题 1、管理效能不高,院委会成员存在怕得罪人的思想,不敢真抓 实干,对工作中存在问题熟视无睹,得过且过; 2、职工和乡村医生对各项规定执行不到位,落实不到位,阴奉 阳为,推诿扯皮,自以为是,自行其事,有章不循; 3、服务效能低下,服务水平不高,服务群众对卫生院及卫生所 认可度低,信赖度低; 4、单位学习风气不
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