2013年12月湖南湾田地产新邵商业综合体发展规划暨项目推介.ppt
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1、湾田地产集团-新邵商业综合体 发展规划暨项目推介,2013年12月,唯一核心商圈内、唯一商业综合体,湾田集团介绍,湖南湾田集团的母公司贵州湾田煤业集团,是贵州、云南最大的民营煤矿企业,在贵州、云南拥有2亿多吨优质主焦煤可采资源,300万吨/年的原煤生产能力和300多万吨/年的洗煤能力,现有11家煤矿、5家洗煤厂和7家公司,净资产近100亿元,年产值30多亿元。 湖南湾田集团2009年在长沙成立,以房地产开发、商贸物流和煤炭贸易为主营业务,拥有子公司七家,先后在长沙、娄底、邵阳、衡阳、湘潭、新邵、双峰等地启动项目投资,注册资本金10亿元,累计投资30亿元。2012年,全集团销售收入15亿元,在建
2、面积80多万平方米,峻工面积30多万平方米。,一、湖南湾田集团概况,新邵项目背景分析与初步规划,人口总数:2012年新邵县总人口达到81.11万,其中城镇人口20.9万;人口增长率为0.12%。 人口结构:男女比例为1.11:1,其中儿童(0-9岁)占比14.24%,亲少年(10-19岁)15.09%,青年人群(20-39)31.11%,中年人群(40-59)占比29.72%,老年人群(60-79)占比9.84%。 消费人群分析:(0-20岁)青少年儿童消费者占比29.33%,20-49岁消费者占比48.8%(其中女性占比23.31%),50-69岁消费者占比19.86%。,人口分析,新邵县人
3、口基数大,城镇居民达20.9万,主力消费人群(20-49岁)占比48.84%,市场消费潜力大。,新邵县人口结构分布图,新邵现有规模工业企业85家,初步形成了以矿冶、水电、造纸、化工、机械、建材、电子、农产品加工等为主导的工业经济体系。,新邵是曾经的全国“五小工业百强县”,现代制造业在提升城市综合实力和核心竞争力的同时,也带来大量具有消费潜力的从业人员。,1.1 城市分析,城市概况,城市经济,城市规划,2012年新邵GDP85亿元,排名靠后,但增速较好,十二五期间有望突破100亿,带动居民消费及商业迈向更高的层次。,数据来源:2012年新邵县国民经济和社会发展统计公报,1.1 城市分析,城市概况
4、,城市经济,城市规划,集贸市场,大众化商业街,百货商场,新邵城市商业发展处于由大众化商业街、小型生活超市向综合商业街区、大型超市发展阶段,4400美元以上,2000-4400美元,1100-2000美元,人均GDP,商业发展阶段,一站式购物中心,1100美元以下,2012年新邵人均GDP为1878美元,城镇化率为27.9%,1.1 城市分析,城市概况,城市经济,城市规划,消费品零售总额及增长率,数据来源:2012年新邵县国民经济和社会发展统计公报,城镇居民支出持续增长,社会消费品零售额持续增长,但增速放缓。 本地现有消费场所难以满足居民日益增长的消费需求,消费外流现象日趋严重。,城镇居民消费性
5、支出,城市概况,城市经济,城市规划,1.1 城市分析,湘中南地区重要的物资集散地,邵阳东部城镇群经济副中心;,湖南省副中心城市;,新邵县,邵东县,东部城镇 群核心层,邵阳 中心城,资料来源: 邵阳市域东部城镇群城镇体系规划(2012-2030),邵阳都市核心区北部“门户”重要组成部分,1.1 城市分析,城市概况,城市经济,城市规划,占据“两心一带”规划利好,打造新邵唯一核心商业中心,资料来源:新邵县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要,1.1 城市分析,城市概况,城市经济,城市规划,1.2 项目地块分析,项目概况,可视性,可达性,沿新阳路150m展示面,商业氛围最佳,滨江路约400m 一线江
6、景资源,沿207国道约160m展示面,商业氛围佳,滨河景观,项目概况,可视性,可达性,沿江展示面良好,但其他商业展示面受拆迁及工期影响,有待改善。,1.2 项目地块分析,周边主要公交线路: 项目东侧207国道及北侧新阳路共设有3个公交站,共有3条线路经过项目。项目紧邻资江一桥,向南直达邵阳市区,交通通达性较好。,项目概况,可视性,可达性,项目公交便利,但周边道路级别不高,容易拥堵。 通过项目内部街道规划,提升车辆通行能力。,项目两条主干道(新阳路及207国道)日均(以12小时计)人流量15000人、周围日均车流量总计42000辆/次。,1.2 项目地块分析,综合项目自身条件、区位环境及周边交通
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