2013聚美优品战略管理.ppt
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1、,企业战略管理之,聚美优品战略管理分析,组长:王梦婷 组员:林 静 吴小琴 张倩芳 林约娟 邱余珠 邹素素 2013.12.21,01 公司简介,02 外部环境分析,03 外部环境分析方法,Contents Page,目录页,第 2 页,04 内部环境分析方法,05 战略选择方法,06 战略定量评价方法,Transition Page,过渡页,第 3 页,第一章 公司简介,发展历程,核心能力,企业文化,盈利模式,第一章 公司 简介,陈 欧:聚美优品创始人,CEO。16岁留学新加坡,就读南洋理工大学,26岁获得美国顶级大学斯坦福大学MBA学位。,聚美优品是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最
2、大的化妆品团购网站。聚美优品由陈欧、戴雨森和刘辉创立于2010年3月,致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。,第一章 公司 简介,(一)发展历程,2010.03 聚美优品前身团美网上线,创立“化妆品团购站”模式 2010.04 聚美优品率先推出三十天无条件退货、全程保障100%正品的三大政策 2010.04 在业界率先推出“买二包邮” 2010.05 上线后两月,已有超过10,000人在聚美优品享受超值美妆。 2010.07 聚美优品搬家到新办公室、第二次搬迁库房、运营和物流能力再次提升。 2010.08 率先推出了购物车、合并发货、推迟发货等一系列新功能 2010.08 超过100
3、,000人享受了聚美优品的超值购物体验 2010.09 启用全新品牌聚美优品,与全新域名JUMEI.COM同时发布 2010.10 聚美优品月销售额突破1000万元 2010.11 推出手机版聚美优品,随时随地浏览抢购 2010.12 第三次搬迁库房,超过3000平米现代化库房,物流规模速度再上新台阶 2010.12 上线在线退货系统,退货弹指间完成 2011.02 第100万位用户注册聚美优品,收货短评超过50万条 2011.03 总销售额突破1.5亿,此时据聚美优品成立还不到一年 2011.04 聚美优品一周年庆,宣布签约亚洲超人气偶像韩庚,携手谱写美丽新篇章 2011.04 推出口碑中心
4、,当月口碑报告达到1万篇 2011.05 月销售额突破3000万,每月库房发出超过20万件包裹 2011.06 聚美优品挑战自我,率先推出化妆品业界领先售后政策“拆封30天无条件退货” 2011.06 聚美优品商城华丽上线 2013.08 首家线下旗舰店在北京落户,第一章 公司 简介,(二)核心能力,官方品牌授权,保证货物质量。 自建仓储,不让第三方发货,保证 发货速度 30天拆封无条件退货 精美外包 定期零元抽奖回馈 良好的品牌代言 高素质管理团队,第一章 公司 简介,(三)企业文化,韦尔奇,我整天没有做几件事,但有一件做不完的工作,那就是规划未来。,1.企业定位 2.企业愿景 3.企业理念
5、 4.企业特色,化妆品市场潜力无限,提供最畅销的20%美妆产品,第一章 公司 简介,(三)企业文化,1.企业定位 2.企业愿景 3.企业理念 4.企业特色,让变美更简单,第一章 公司 简介,(三)企业文化,1.企业定位 2.企业愿景 3.企业理念 4.企业特色,聚集美丽,成人之美,第一章 公司 简介,(三)企业文化,1.企业定位 2.企业愿景 3.企业理念 4.企业特色,正品保证,30天拆封无条件退货,第 11 页,聚美优品是一个利用团购的形式来进行B2C的,聚美优品就是一个大大的网店,是一个专业的女性化妆品网站,所以它的盈利模式与一般网站相似。它的盈利模式分为直接销售商品带来的收入:聚美优品
6、有自己的货源、仓库以及物流渠道;合作商家广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金。,(四)盈利模式,Transition Page,过渡页,第 12页,第二章 外部环境分析,PEST分析,波特五力分析,第二章 外部环境分析,(一)PEST分析,第二章 外部环境分析,P政治&法律,1、行业法规 中华人民共和国电子签名法, 国务院办公厅关于加快电子商 务发展的若干意见 2、产业政策 在电子商务发展上,政府给予 了对电子商务越来越多政策支持。 3、税收政策 税收未规范也为目前电子商务 的经营减去了一定的税收成本。,第二章 外部环境分析,战略分析,战略制定,战略评价,E经济环
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