【工作计划】季度工作计划表.docx
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1、第 1 页 季度工作计划表 特征码 rsANPyFqIDnibHJqXdYi 部门季度工作计划/评价表 部门 负责人 考核者 考核期 关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价 1 1 2 2 3 4 3 5 6 任务变更(权重大于 20%)1 2 绩效评分:权重评分 工作任务确认签字栏 被考核者签字:考核者签字: 第 2 页 考核结果确认签字栏 被考核者签字:考核者签字: 工作改进计划 1 任务绩效评价标准(示例) 等级目标达成情况说明 出色 135%以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具 有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、 质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动
2、公司业绩。 (10) 优良 115135%工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常 具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前 完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,且能够比较 好推动部门工作。 (8) 常态 95115%工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要 求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量 等工作标准。 (6) 需改进 7595%工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标 准要求,通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数 第 3 页 量、质量上达不到规定的工作标准。 (4) 不良 4075%工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要 求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数 量、质量上达不到规定的工作标准。
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