【工作计划】20XX销售工作计划样本.docx
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1、第 1 页 20XX 销售工作计划样本 特征码 LFMTPGWweGvoFOAkKFVS 公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模, 为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新 客户的开辟,盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐 月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地 区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产 品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高,为盛天公司在国内的 市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚 有相当距离。公司在总结 20XX 年度工作基础上,决心围绕 20XX 年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方
2、针, 并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。 一、市场的开发: 创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对 国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的 产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司 针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高 盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更 第 2 页 有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠 定了销售分点。上海公司拟在 3 月初招聘 7-8 名业务员,全面 培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。 二、年度目标: 1.
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