【工作计划】学校下半年工作计划怎么写.docx
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1、第 1 页 学校下半年工作计划怎么写1 特征码 jgJIvFIdsUNJczPFYsmY 更多工作计划资源请搜索与你分享! 一、加大招生力度,加强就业指导。 招生是办学的硬指标,它直接关系到学校的生存与发展。面对 更加严峻的招生形势,学校多次召开招生工作会议,研究部署 招生对策,根据生源市场的情况采取了灵活的招生形式。一是 进行广告宣传。自年初开始先后投入资金近 2 万元编印招生简 章,在唐山院校报考指南上刊登了招生广告,参与了河北 电视台综艺节目及唐山电视台晚间新闻节目的录制,向全 省各地市交通和劳动部门邮发招生信息 131 封等,向社会广泛 宣传自我,扩大影响,达到了外塑形象的目的。二是进
2、行面对 面的宣传。1 至 3 月份组织了部分教师深入到市内的 27 所中学 进行拉网式宣传;4 月份充分利用中考报名及中学召开学生家 长座谈会的有利时机走进各中学,与学生及家长见面,进行自 我推销式宣传。三是内抓质量吸引生源。针对学生家长选择生 活条件好管理严谨的学校的心理,学校不断优化办学条件,提 高教学质量,严格学生管理,以内涵式发展促进学校发展的良 第 2 页 性循环。四是任务分解,指标到人。为最大限度地调动教职工 人人参与招生的积极性,实行了任务分解,指标到人的责任制, 并制定了相应的奖惩办法。通过全体教职工的共同努力,今年 的招生计划有望完成。 在市场经济条件下,招生难和就业难是制约
3、技工学校发展的两 大“瓶颈” 。我校在加大招生力度的同时,不断加强学生就业环 节的指导,组织了择业前的自我职业设计的专题就业指导 讲座。在倡导自谋职业的同时,学校积极走访用人单位,推荐 毕业生,面向社会广开就业渠道。今年上半年,学校先后为毕 业生推荐了市公安局车辆管理所、市交通局监理公司、工程处 等 7 家用人单位,近 100 名毕业生被推荐录用。 随着我校办学运行机制的改革,成人教育工作得到了进一步加 强。河北工业大学公路技校函授站的招生报名工作已经圆满完 成。为提高成人高考录取率,学校积极举办成人高考辅导班, 加大考前辅导力度。录取人数明显超过往年,到目前为止,函 授站已录取 3 个专业
4、3 个层次的新生 326 人。 湖南大学远程教育的招生计划正在制定之中。 二、 强化教学管理,注重教学效果。 严谨、规范、科学是公路技校教学管理的特色,为完成教学任 务、培养合格人才提供了保证。今年上半年,学校的教学管理 工作在完善日常教学管理的基础上,突出抓好了教改研究、实 习教学和技能鉴定三个环节。 第 3 页 1、 教改研究:从实施性教学计划入手,对各专业的课程结构 进行了必要的调整。积极推广理实一体化教学模式和多媒体课 件教学。其中 5 门课程采用了一体化教学,使理论教学和实践 教学达到了有机的统一,普遍增强了学生的动手能力,收到了 良好的效果。28 名教师能熟练运用多媒体课件教学,为
5、进一步 推广使用课件教学,提高教学质量,组织了课件制作比赛,30 名教师精心制作了课件并参加了比赛,形成了制作课件、使用 课件教学的热潮。 2、 实习教学:实习教学是提高学生动手能力的重要一环,按 照教学计划,学校安排组织了 2003 级财会微机专业 2 个班为期 3 周的财会模拟实习,以及 2003 级部分学生的毕业生产实习工 作。 3、 技能鉴定:从 4 月份开始先后组织了 2001、2002 级共 9 个 班 240 名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级 鉴定工作,其中达到中级工水平的 207 人,达到初级工水平的 33 人,中级工通过率 92.2%,比去年提高了 2.2 个
6、百分点。 成人教育的教学工作已经基本实现了科学化、规范化。针对成 人教育学员难以管理的特点,学校制定了相应的制度和措施对 学员加以约束,并配专人管理学员的出勤、听课及生活,收到 了良好的效果。河北工业大学经济管理专业两个年级 160 学时 的授课任务已经结束。湖南大学远程教育 336 学时的卫星实习 授课、集中辅导工作已圆满完成。 第 4 页 三、 以改革促发展,增强办学活力。 1、 改革专业设置:公路技校原有公路施工与养护、财会计算 机两个专业。为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会发展 对单一工种的需求,考虑在不增加设备投入的情况下,由原公 路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业,由原财
7、会计算 机专业衍生出计算机应用专业,使技校招生专业达到了 4 个, 在充分利用现有设备的同时吸引了部分生源。河北工业大学函 授教育今年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的基础上 又增开了交通管理工程专业,在原有专科层次的基础上又增加 了专升本及本科学历教育层次,适应了交通系统在职职工及学 校应往届毕业 业生学历进修的需要。 2、 改革机构设置:随着我市公路工程量的减少,学校原有中 心试验室机构的试验检测任务锐减,造成人员闲置,同时,为 适应现代化教学的需要,需建立专门机构对学校已建成的多媒 体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理,经请示 局党委,撤销了中心试验室,成立了电教中心。该机
8、构自成立 以来,制定并完善了岗位责任制及各项管理制度,完成了 131 第 5 页 台微机、3 台多媒体投影仪及 70 台(套)总价值 130 万元的试 验仪器设备的分类建档及管理工作,安装调试了远程教育卫星 实时接收系统。有力地促进了学校的系统化、规范化管理。 面对技校招生生源不足,学校教职工大量闲置的实际,为充分 利用学校现有条件,积极实施产教结合两条腿走路的战略,搞 好学校第三产业的经营和创收,经请示局党委同意成立了三产 办公室。目前,三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入实 施阶段,沿街 10 间门市房及招待所的改扩建工程已竣工,招待 所在原有 36 张床位的基础上又增加 100 张床位
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