东山新天地物业管理收支测算方案4.ppt
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1、第四部分 东山新天地物业管理收支测算方案,物业收支测算表 幼儿园经营不纳入预算范围(单位:万元),(备注:因无 东山新天地 详细资料,如管理费定价、停车位个数,具体人员编制、公共水电用量等,收支预算无法制作),二、 (保安)宿舍用品配置 (费用折算每人平均约400元),三、开办设备、 工具、备件清单 (一)开办费用,东山新天地 的开办费(即管理处启动资金)经测算共计约五十万元。本着双方互惠互利、共同承担的原则,开办费中的三十万元由田氏地产承担,其余二十万元由博鑫物业公司承担。开办费中由 田氏地产公司出资购买的物资部分在双方合作期满后归田氏地产公司所有。,四 、有偿服务项目及收费标准清单,五、物
2、业管理规范制度清单 规章制度在日常物业管理实务运行中既是物业管理的保障,又是实施物业管理的准则,一个企业管理水平的高低就可以从它是否有健全的规章制度并严格执行上来评判。博鑫物业在很短的时间内,制订了一系列的规章制度,形成了一整套涵盖物业管理运行和行政各要素的制度体系,为全面开展东山新天地物业管理工作,实现我们的管理目标奠定了基础,根据公司现有的制度体系,结合东山新天地的实际,制订东山新天地物业管理制度和管理体系。其内容主要有以下诸方面(但不限以下内容)组成。,1 公众制度 (1) 东山新天地物业管理委员会章程 (2) 东山新天地业主公约 (3) 东山新天地居民精神文明公约 (4) 装修管理规定
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