2014年欢乐年华生态旅游度假区项目发展战略—平顶山应山-舒山旅游度假项目汇报稿.ppt
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1、易居中国|中国房产信息集团 E-HOUSE CHINA CRIC Consulting Division 2010.5,2,1. 项目预投资: 20余亿 2. 项目总规划范围: 舒山、应山两荒山区域,附带区域内应河治理 3. 项目规模: 总规划占地3130亩,另应河治理长度约2.5公里(区域1200亩) 4. 项目定位: 低碳和生态为核心的活力旅游度假区,项目概述,3,项目开发背景: 自身条件:项目位于新城区规划西部片区,坐拥山、水资源,有条件打造成为满足平顶山以致中原城市群需要的生态旅游度假区,4,项目开发背景: 外部条件:在国内外节能减排的发展趋势下,生态旅游可以丰富平顶山城市的三产结构,
2、推动城市三次产业结构优化,5,应,山,乐,城,文化传承,游,生态环保,大众游乐,世界之旅,生态之城,曲艺魔术 应国古城 滍阳老街,生态农业 山体公园 城市绿肺,儿童体验 探险之旅 嘉年华,世界民居 文化之旅 环保展示,绿色原貌 环保展示 科技展示,新区生态氧吧 平顶山休闲新天地 中原乐活新城邦,6,理念1:全龄化的、全天候、全季节的第五代主题乐园,第五代主题乐园特征,第五代主题公园特色,休闲游、度假游相结合 家庭型和商务型度假结合 室内与室外空间比例相当,复合型旅游成为产业拉动推力 规模型集聚形成新城的启动引擎,生态化、复合型、规模化的主题乐园,7,重点发展产业 (大类),主要培育产业 (小类
3、),两大功能区,旅游观光度假产业,文艺创意与表演,产业规划,主题参观旅游、休闲体验旅游、生态农业体验,全龄乐园 旅游度假区,理念2:生态特色旅游为核心,文化、创意等产业融合,影视制作,民俗文化展示 生态农业体验区,8,项目规划特色:,“游创美人”的规划设计理念,所谓“游创美人” 分别指游戏性、创造性、美学的、人性的 也就是说 旅游开发每个环节的产品都要富于创造性 让人们想玩、想游戏、更要漂亮,甚至念念不忘 从用户的角度考虑 在外观上让参与者产生美的享受,10,游:游戏性、趣味性、丰富多变的生活,创:改变、突破、创新、创造的新城,美:和谐之美、自然之美、艺术之美的感受,人:人性化、舒适的空间及尺
4、度,游览:到今天,河南给人的印象,最多不过是门票经济 游戏:指首次开发全龄、全天候,全季节主题公园 游憩:主题公园应当至少满足一个城市的游憩需求,跳出中原城市群单纯依靠人文、山水资源的初级旅游价值 在平顶山创造一个有山、水的天然氧吧,又能游玩的度假区 纠正平顶山“只有煤”的错误认识,富裕大城市正在从步入 人人都能欣赏美,人人都从美的环境中得到乐趣与释放 人人都向往在美的地方休息、生活,(游览游戏游憩游赏),(创新创造创享创智创艺),许多游乐场所,只面向年轻人,忽略少年以及老年的需求关怀 创造全龄乐园,面向家庭旅游度假,满足全方位需求 设置专门的儿童体验区,呵护下一代成长,11,项目两大核心功能
5、:,1.以儿童生活体验为主的活力休闲区 2.以世界民居文化结合的生态观光农业,12,一年成名,1,2,3,本项目希望通过3-5年时间的投资建设,最终实现项目从成名到成型、成势的转变,在通过5年时间最终实现与新城区的整体联动,成为活力之城。,三年成型,五年成势,3,十年成城,项目发展愿景:,13,一、俯 瞰 欢 乐 年 华 二、定 位 欢 乐 年 华 三、构 建 欢 乐 年 华 四、启 动 欢 乐 年 华 五、运 营 欢 乐 年 华,目 录,14,第一部分 俯瞰欢乐年华,15,城市产业战略转变和提升的重要手段:城市发展战略高度与旅游产业发展的紧密结合。,1,1、中原城市群的发展需要平顶山市承接与
6、发展 平顶山系中原城市群第二圈层,担负着承接核心区和外围辐射圈的链接节点,经济大市处于以平顶山为核心的新经济圈,以平顶山为核心的郑重经济圈责任巨大。 2、城市圈人口众多,消费潜力大 以平顶山为中心的6大城市群人口达到3700万人,人均收入超过13000元,消费潜力巨大,社会财富积累较快。 3、交通通路便利,利于人口快速达到 贯穿平顶山三条高速网(郑尧、兰南和南洛)直接链接周边6个城市,使得周边城市人群可以快速到达平顶山,为区域型旅游提供有力的通路保证。 4、平顶山市消费潜力较大 平顶山市依靠其资源,08年以来收入增加,消费实力增强,急需满足城市消费的新型服务产业。 5、城市核心功能升级需要新型
7、旅游产业的抓手 平顶山辐射圈以矿产资源为依托,经济实力和社会财富积累较多,但要实现城市圈核心功能必然需要产业升级,大力发展新型旅游产业等第三产业是其中一个重要抓手。,聚焦平顶山,16,中原大佛开光,平顶山城市旅游市场发展起步较晚,在近几年才开始进入发展的快车道。 近期2006年、2008年出现同比上年增幅达50%以上峰值,均是由于城市有重大利好或典型景点增加以及城市交通环境改善,单位:万人次,单位:亿元,平顶山目前旅游主要以自然和人文资源为主,但综合旅游项目缺乏,辐射人群有限。,城市市场决定:以主题公园形态出现的都市娱乐产业将成为平顶山市旅游发展转型的可行之路。,聚焦平顶山,3,以主题公园为核
8、心的旅游区,旅游与产业的复合开发则是当前的主流趋势,资料来源: CRIC整理,18,19,主题公园的复合性不断增强,第五代主题公园需要去演绎。,第一代,科技型主题公园,模拟、微缩型,都市娱乐,自然景观、历史人文旅游,第二代,第三代,第四代,代表,森林公园、地质公园 诉求人与自然和历史的关联 地域资源依赖性强; 辐射面与资源稀缺性相关; 多为自然山、水资源及历史人文资源; 以门票收入及演出活动为主。,迪斯尼,恐龙园 诉求人与设施的关联 处于城市区范围内; 客源范围以城市及周边区域为主; 以器械娱乐性及动漫为主题; 以人工娱乐休闲设施和人工规划景观为特点; 以门票收入、园内设施以及衍生产品收入为主
9、;,锦绣中华 诉求人与人造物的关联 区域限制不大,但多在城郊地区; 客源辐射以区域辐射为主,周边区域为辅; 主题性强,整个项目主要围绕该主题展开 以门票收入及园内设施收入为主。,方特欢乐世界 诉求人与感官世界的关联 区域限制不大,但多在城郊; 客户辐射相对较大,以城市客源为主,同时吸引周边区域客源; 以高科技为依托的主题性乐园,全方位刺激客户感官。,特征,诉求,第五代,?,第五代主题公园,如何演绎?,20,第二部分 定位欢乐年华,21,高度:符合未来平顶山作为“高效能”的战略定位,符合新城区生态环境的整体规划,富有前瞻性与权威性。 深度:要突出欢乐年华独特旅游产业优势和生态环境,进而强化其独特
10、性。 广度:要跳出主题乐园做乐园,从城区发展的角度,全方位综合考虑游乐、文化、休闲和度假等多元化需求。,欢乐年华项目战略定位的原则应该是:,为此,我们提出: 欢乐年华不是一个乐园项目,它是一个旅游休闲之城。,22,提起欢乐年华,给人的印象应该是:,一个回归自然强调科技与环保的“生态之城” 一个新兴的展示城市文明和科普教育和“科技之城” 一个丰富多彩并不断成长、升级的“活力之城” 一个吸收平顶山文化、并引进国际元素的“文化之城” 一个给不同游客充满梦幻和欢乐的“休闲之城” 一个满足你内心深处游乐和欲望的“梦幻之城”,平顶山市的城市名片,中原城市群旅游开发模式典范,平顶山新城区,平顶山城市,中原城
11、市群,激发区域活力的 鲶鱼,平顶山城市的 名片,中原城市群旅游开发模式的 典范,“鲶鱼效应”:引入个体,激发整体活力的效应 挪威人爱吃沙丁鱼,尤其是活鱼,挪威人在海上捕得沙丁鱼后,如果能让他活着抵港,卖价就会比死鱼高好几倍。但是,由于沙丁鱼生性懒惰,不爱运动,返航的路途又很长,因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了,即使有些活的,也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的,而且很生猛,所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密,直到他死后,人们才打开他的鱼槽,发现只不过是多了一条鲶鱼。原来鲶鱼以鱼为主要食物,装入鱼槽后,由于环境陌生,就会四处游动,而沙丁鱼发现这一异已分子后,也会紧张起来,加
12、速游动,如此一来,沙丁鱼便活着回到港口。,项目战略定位,1,24,全龄化的、全天候、全季节的第五代主题乐园,第五代主题乐园特征,第五代主题公园特色,休闲游、度假游相结合 家庭型和商务型度假结合 室内与室外空间比例相当,复合型旅游成为产业拉动推力 规模型集聚形成新城的启动引擎,生态化、复合型、规模化的主题乐园,项目主题定位,2,先期锁定平顶山及周边城市人群,进而辐射中原城市群,潜在偶得游客,目标锁定:以省内市外其他游客为主要目标对象,通过许昌、漯河、郑州、新乡等第一梯队城市到访游客的口碑传播,盘活整个河南市场。 客户直击:以项目独特定位以及丰富内容与省内其他游乐景点形成差异化,通过已达客户口碑传
13、播建立更广泛的关注度。,口碑主力游客,日常游客,目标锁定:平顶山城市人口约500万人,其中市区人口达100万人,市区户数达2.75万户;市区的家庭将成为本项目日常游乐客源的直接组成部分。 客户直击:与本地各团体展开丰富的活动合作,定期为项目输送人流。,目标锁定:平顶山观景类游客附带游乐性质。 客户直击:项目融入整个平顶山旅游市场推荐路线,以区域联动、城市联动等形式获得平顶山观景类游客。,客户定位,3,重点发展产业 (大类),主要培育产业 (小类),两大功能区,旅游观光度假产业,文艺创意与表演,产业规划,主题参观旅游、休闲体验旅游、生态农业体验,全龄乐园 旅游度假区,特色旅游为核心,文化、创意、
14、生态等产业融合,影视制作,民俗文化展示 生态农业体验区,项目产业定位,4,中原城市群/高效能 “城市休闲生活核心” LLC-Leisure Living Centre,项目发展定位:,建设全季节、全天候、全龄可享用的复合乐园, 提倡吻合城市文化积淀、关怀土地、健康生态的生活方式, 创造中原城市群高效能的度假旅游物业开发新模式。,项目形象定位,5,28,第三部分 构建欢乐年华,功能构建,1,本项目整体分为活力休闲区、配套区和生态文化观光区,占地3130亩,构成生态旅游度假休闲区。,30,1,2,3,4,5,6,7,8,1,2,3,4,5,1,2,3,4,1,2,4,5,3,6,1,2,3,1,2
15、,3,梦幻嘉年华,明日星城,时光之旅,配套服务区,生态农业观光区,冲出亚马逊,1,3,2,旅游集散中心,功能分区,乐园交通以地面交通为主,分人行步道交通和趣味交通(小火车)两种形式。,交通构建,1,1、人行步道交通体系贯穿整个乐园,在乐园内形成环线,游客多以步行,也可选择自行车等节能环保的方式,进行游览。 2、趣味交通(小火车)体系,以乐园东北面的各个娱乐园区成环线,增加游客游览途中的趣味性。,交通组织示意图(三级道路),游园火车,火车站厅,环境构建,1,发扬鹰城水城文化,对应河以及舒山的环境构建包括河道的引入、河道的绿化丰富。,生态农业示范区,城市特色林带,观景平台,河岸游乐设施,河滨步道,
16、生态水源涵养区,节点构建,1,在项目内部设置主题强、差异性的的功能节点,突出项目特色。,主题城堡: 游行终点,夜间烟花燃放点,中央大街: 米兰风情小镇, 游乐活动场所,公园入口: 以跨河过桥型入口,营造山、水、休闲的高度统一,充满异域体验感,风力发电: 提倡生态节能生活方式,主题过山车: 创造鹰城文化与儿童奇幻梦想结合的过山车,不一定很刺激,但一定很有趣,生态农业示范区: 回馈自然, 先期丰富植被,功能区之一“梦幻嘉年华”,功能主题: 1、中央大街 2、摩天轮 3、旋转木马 4、过山车 5、卡丁车 6、其他配套设施,“梦幻嘉年华”为游乐活动主要基地,内容丰富,令人流年忘返。,功能之一梦幻嘉年华
17、,2,中央大街处于游乐园区主入口,由中央商业大街和主题广场组成,起着集散人流,园区功能过度的作用。其中室内外娱乐形式相结合,适应于全天候的游乐形式。,商业设施,中央大街处于游乐园区主入口,由中央商业大街和主题广场组成,起着集散人流,园区功能过度的作用。其中室内外娱乐形式相结合,适应于全天候的游乐形式。,主要业态功能:,功能解析:,”中央大街“室内外娱乐形式相结合,形成大型娱乐、巡演的活动场所。,梦幻嘉年华之特色主题,2,2,“中央大街”作为主要的游客集散中心,其内设置“中央车站”,游客可乘坐各式小火车到达各个有乐趣,增加游览途中的趣味性。,乐园小火车,梦幻嘉年华之中央大街,摩天轮靠近公路的位置
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