2014内蒙古通辽宇东项目定位规划报告41页.ppt
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1、宇东地产项目规划报告,Contents 目录,1. 市场概况,市场概况,通辽城市建设思路 开发区交通优势 开发区商业结构 开发区商业现状,以设施建设为基础,以工业项目为龙头,以人口聚集为重点,以提质扩容为目标,按照一河两区、西移北扩的城市发展战略。经济技术开发区,是政府致力打造新区域。,一河为:辽河 两区为:科尔沁区、经济技术开发区,通辽城市建设思路,推进以主城区“四园一港”为重点的11个物流园区和60个重点项目建设。保税物流中心保税仓库投入运营,扩大通辽内陆港集装箱发运量,提升内蒙古物流公共信息平台、粮食交易中心电子交易平台服务功能。加强城乡流通体系建设,改善消费环境,提升消费水平。推进现代
2、农畜产品市场体系建设,开展“农超对接”和“便民服务进社区、进家庭”活动,抓好商务部家政龙头企业试点城市工作。,通辽经济技术开发区是于2001年9月经内蒙古自治区政府批准启动的省级开发区,享有县市级经济社会管理权限,下辖1个镇、2个街道办事处和新城区筹备处,10万人口;辖区面积420平方公里,规划面积33平方公里,由工业园区、工贸园区和城市功能区组成。 通辽经济技术开发区自成立以来,着眼于建设新型工业化示范区,以培育高新技术产业、推进新型工业化和发展循环经济为方向,以招商引资为总抓手,致力发展“大工业”、建设“大物流”,同时兼顾教育、旅游、人居环境等社会项目的开发建设,突出发展煤化工、装备制造、
3、电子信息、建材、医药食品和能源原材料等工业产业;按照工贸结合、协调发展的思路,积极培育建材、煤炭、农产品批发、农资、农机、汽配物流和内陆港等现代物流产业。,开发区属东北经济区和环渤海经济区,距北京800公里、天津731公里,距沈阳250公里、长春270公里,与沈阳、长春构成等边三角形的3小时经济圈,距大连600公里、锦州330公里、营口450公里,是中国西部大开发省区中离东部沿海最近的开发区之一,区位优势得天独厚。,现代物流产业发展迅速,综合物流体系初具形态,已建成了煤炭、建材、农资、农机、农产品、汽配、内陆港七个专业物流园区,初步形成了通辽开发区南部综合物流区框架。,开发区交通优势,建区以来
4、,开发区紧紧抓住入世和西部大开发的有利机遇,以开发建设城市新区和创建绿色工业城市为目标,坚持以工业项目为主、吸引外资为主和致力于发展高新技术的建区宗旨。开发区以食品加工、精细化工、新型建筑材料、轻工产品、房地产开发为主的产业框架基本形成。,通辽市是东北地区和内蒙古东部地区传统的交通枢纽城市,属全国铁路十四大编组站之一,六条铁路、六大出口、三条国道与通辽机场构成了内蒙古东部地区其它城市无法比拟的立体交通优势;且与秦皇岛港、锦州港、葫芦岛港、鲅鱼圈港等港口群距离适中,可以灵活选择货物运输通道和出海口岸。因此,居于东北亚与东南亚第二陆海大通道中央部位和西部大开发与东北振兴结合部位的通辽经济开发区,有
5、足够的资源优势、地缘优势、交通优势、政策优势发展物流业。,开发区实行“一站式、一条龙”的服务体系,形成了引商、扶商、安商、亲商、富商的良好投资环境。,开发区商业格局,市场依托木材市场,不断延伸产业链条,正逐步向人造板、建筑模板、家具、木制工艺品等深加工方向发展。开发区建材交易市场一直以仓储、加工、国内配送一体化为目标,逐步提升辐射能力,启动加工区,正筹备开工建设铁路专用线,倾力打造蒙东地区最大的建材物流市场。木材市场位于开发区建材城内,该市场南接通开公路,西临通霍铁路,市场依托铁路运输交通枢纽的 优势,吸引了俄罗斯、蒙古国、大兴安岭、黑龙江北方的木材在这里集散。木材市场作为东北地区第二大木材交
6、易市场,充分利用当地的资源优势、区位优势、环境优势,构建统一、开放、有序的市场体系,有利地促进了资源整合,提升了规模效益,形成了木材产业链。同时,继续促进市场升级,形成商业带动工业发展的逆向格局。,木材市场良好的经济效益和社会效益,使其在加快新城区建设、带动地区经济发展、解决劳动就业等方面都起到了积极作用。市场正以强劲发展势头向物流中心、批发中心、配送中心社会化,仓储、运输现代化、综合化,物流、商流、信息流一体化的目标迈进。,开发区依靠交通和政策优势打造了东北最大的木材集散中心。木材深加工企业应运而生,产业链条不断延伸,形成了以贸带工、以贸促工、工贸联动的商业格局,辐射能力覆盖全国。开发区建材
7、市场建于2005年,占地面积1000亩,分木材、钢材、建材、装饰材料四大专业批发区,市场内现有经营户171家,其中木材经营户69家,开发区河西建材市场辐射通辽辖区及赤峰、阜新、新民等周边城市,木材初加工后中转远销至北京、上海、江西等全国各地。,开发区商业格局,乱!,开发区商业现状,家具大世界 通辽较早的家具购物场所,主要经营家私,办公用品等,档次较低,整个市场经营状况一版,物品摆放杂乱,不能有一个较好的展示功能!,批发街、汽配一条街等 建材、汽配、水暖等经营较多,但是分布较为凌乱,不能够集中一处,整体经营档次较低,散!,开发区商业现状,脏!,宝玉石材城等 货物摆放凌乱,整个市场环境较脏,档次拉
8、低,难成规模。,开发区商业现状,怎样进行市场整合,使市场规范化、规模化、标准化、流程化,根据对通辽市及开发区市场的初步了解,目前通辽市的整体建材市场产业较多,但多为散户,经营品类较为混杂,不能形成规模性,同时,市场的整体环境较差,部分市场商品摆放较为混乱,想要是建材产业集群化,我们就要对现有的市场进行重新整合。,市场小结,项目定位,全产业链式的产业结构解析 全产业链式建材市场优势 全产业链式建材市场经营模式 功能定位 项目定位 项目发展机遇 项目影响,、我们要通过对基地的开发和土地用途的控制,将钢材、木材市场的建设与城市建设、周边道路建设相结合,调整用地结构和用地布局,突出钢木市场的功能性。
9、2、从整体到局部,通过对钢木市场空间结构、建筑形态的控制,做到市场建设与城市发展相适应。 3、为促进城市职能与地位的提升,并借此带动城市各功能分区的协调发展,通过引进市场,为开发区乃至整个通辽市创造新的经济增长点。 4、高标准、高起点运用先进的市场建设管理手段,挖掘利用自然和人文要素,塑造一个功能设施齐全、具有地方特色的现代化市场园区形象。 5、充分考虑到市场园区发展的阶段性和时序性,使市场建设、运作持续、健康、有机地进行。,所以 我们要以新型产业链式的产业结构来整合现有市场,对现有市场进行统一化管理!,全产业链式的建材市场,建材上游产业(原材料产业/技术研发产业/建材机械产业):主要包括原材
10、料产业(如铝锭、金属材料、专用泥土等)、建材生产技术研发产业、生产建材产品的机械制造产业等。 建材产业自身:建筑材料生产企业,根据原材料不同或用途不同,分为不同的类别。 建材下游产业:房地产业、建筑业、废旧建材回收利用产业、建材营销产业、售后服务产业、建材包装产业等。,该战略模式拥有无比优越的优势,集中体现在成本优势、渠道把控优势、终端网点优势以及对消费者的影响优势。虽然建材家居行业采用战略模式的企业并不多,但少数细分领域的少数企业通过该战略模式取得非常好的运营业绩。 随着我国经济的快速发展,物流成本已成为制约众多企业前进的瓶颈,尤其对家居建材行业来说,由物流成本激增引发的蝴蝶效应,使得“物流
11、”这一概念已不再是“运输”这么简单,它涵盖了包括交易、仓储、加工、包装、配送在内的多项功能,家居物流业已成为行业发展的动脉。随着近年来各级政府及行内企业对物流环节的重视,家居物流业的发展前景更加广阔。,全产业链式的建材市场,全产业链式建材市场的经营模式,商场化管理: 运用现代化商业mall的集约化管理,实行六个统一,即:统一规划、统一招商、统一运营、统一管理、统一宣传、统一发展。体现大市场的、集约化程度高的管理模式,为消费者提供最好的服务;市场化经营管理体现现代化专业市场大规模经营特点,充分让市场各经营业主发挥各自经营优势,利用建材中心大市场辐射网络,拓展货物流流通渠道,丰富市场经营内容,增加
12、经营活力。 市场化经营: 体现现代化专业市场大规模经营特点,充分让市场各经营业主发挥各自经营优势,利用建材中心大市场辐射网络,拓展货物流通渠道,丰富市场经营内容,增加经营活力。,要把项目打造成通辽市、经济开发区的重点项目,必修要把握好以下三个重要环节: 一是准确定位,根据钢材、木材经营的特点,把市场定位在较为简易的档次上,按照“低投入、低成本、快产出、高回报”的思想,制定出“投入一期,产出一期,逐步扩大规模”的经营策略和“当年投入,当年产出”的经营目标。 二是要按照市场的宗旨,完善服务,提高信誉,强化管理。严格按“星级市场”标准办事,形成工商、税务、银行、集批零交易、仓储、运输、加工、信息和后
13、勤等多种服务功能一体的专业市场,以此来吸引广大商户来此交易。 三是竞争取胜,市场要把握住钢材、木材交易的特点,“简易设施,低价租金,优质服务”的市场定位,适应广大钢材、木材经营户的需求,不断完善市场的各项服务,使其在竞争中处于不败之地。,功能定位,综上所述,通辽建材展贸中心是一个集钢材、木材现货交易、货物代理、仓储管理、营销服务、电子商务、物流配送和配套加工为一体的综合性、多功能、数字化的专业化钢材、木材交易市场。,在这样的市场影响下,全产业链式的建材市场应运而生,经济开发区需要这样的市场,所以我们要打造: 集商贸、物流、会展、仓储、加工、休闲为一体的现代大型一站式专业建材装饰交易中心 通辽建
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