3.3镇海油库施工管理经验交流.ppt
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1、念好“三字经”,打造平安工地 镇海油库施工管理经验介绍,2019年7月,中石化销售公司于2013年9月批复同意该改造,总投资1700万。,镇海油库 改造工程概况,12月16日油库完成了”泵站外移”隐患治理工程(二期)的改造,顺利召开了验收会暨安全评审会,施工管理介绍目录,“先引导”-严格审查,强化培训,把好引入关,1、把好承包商引入关,GC2级压力管道施工资质; 将近二十年的加油站、油库工艺管线施工经验,宁波地区通信工程建设、网络运行、业务经营,中石化系统内有较好的信誉,防腐保温工程专业承包壹级;镇海港区业务经营十三年,1、把好承包商引入关,每个单项工程由施工方出具施工方案报油库领导小组审查。
2、,施工方与油库共同参与风险识别,使施工方和业主人员都清楚风险,并共同加以防范。,对周边环境保护、公共区域管理、应急预案适用性等进行检查评价。,2、把好施工方案审核关,2、把好施工方案审核关,抓好现场风险识别关,全面分析,共同识别 。做到有风险必有措施。,2、把好施工方案审核关,加大对施工现场应急处置方案的符合性检查,务必使应急预案符合实际,具可操作性且简单明了。,3、把好相关人员教育关,其中一个环节培训不通过,即视为不合格,不得上岗,3、把好相关人员教育关,要求学习并严格执行中石化施工安全禁令和施工作业各项安全规程,培训资料和记录纳入承包商考核档案。,上岗证的配发,可避免临时人员的混入造成的安
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