中国建筑节能减排管理工作导则--庞博.ppt
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1、中国建筑节能减排管理工作导则,2012年10月,序 言,作为国内房屋建筑领域的领军企业,“中国建筑”不仅要全力响应党和国家完成对世界减排事业的庄严承诺,也要引领中国建筑业绿色建造、节能减排发展的航标。我们不但肩负着企业自身发展的重任,更肩负着可持续发展和环境保护的重大社会历史责任。 绿色建造、节能减排是体现建筑企业可持续发展、科学发展的重要标志。“中国建筑”有着强烈的责任意识和品牌意识,历来自觉践行节能减排的庄严承诺。围绕“绿色建造 环境和谐为本 生命至上 安全运营第一” 安全环境管理的理念,“中国建筑”逐步形成了绿色建造、节能减排的核心原则与方法,即:强调社会责任与企业品牌相结合、追求节能减
2、排与可持续发展双赢目标、力求结构调整和科技创新相结合、完善重点与全面推进的科学方法。 在上述原则与方法的指引下,“中国建筑”在绿色建造及节能减排方面积累了较为雄厚的人力、技术、管理资源,具备了全系统各级企业全面推行节能减排工作标准化的优势条件。,序 言,但同时也应该清醒的认识到,由于“中国建筑”体系庞大、业务分布地域广阔,节能减排工作受属地经济及自然条件制约大,协调管理及对此项工作的认知程度存在难度与差别。为使全系统节能减排管理工作实现标准化,中国建筑股份有限公司安全质量环境部组织编写了中国建筑节能减排管理工作导则(简称导则),目的就是使全系统各级企业在开展节能减排工作时有章可循,实现节能减排
3、工作的标准化,构成“中国建筑”品牌与社会责任的强力支撑。 导则首次提出了节能减排重要管理要素,重点明确了各级企业的责任并指导开展各项具体工作。导则既遵循了国家的相关法律法规,又依附于系统内严格的制度标准,可作为节能减排工作指引性工作手册与管理行为标准。全系统各级企业管理人员和广大员工要认真体会学习,结合自身,逐步推广使用。并在实践中不断提出完善与改进意见,使本导则成为指导各级管理人员的一项常规标准。 中国政府历来高度重视节能减排工作,这不但是对全体人民和谐生活的责任,也是“以人为本”、“科学社会主义发展观”的积极表现。作为已然辉煌迈入世界前100强的上市企业,“中国建筑”有责任也有信心,凭借绿
4、色建造和节能减排工作更加铸就传世品牌。,中国建筑安全环境管理的理念,绿色建造 环境和谐为本 生命至上 安全运营第一,第三章 节能减排责任体系,第五章 培训教育与宣传,第四章 技术管理,第七章 应急措施危机公关,第六章 节能减排统计、监测及评价,第二章 节能减排组织管理,第九章 节能减排绩效考核及奖惩,第八章 工程项目节能减排环境工作案,第一章 总则,第十章 节能减排措施指南,目 录,第一章 总 则,1.1目的 全面推进节能减排管理工作,规范污染排放管理程序,切实提高能源利用效率,建立节约型企业,发挥央企重要社会责任,促进可持续发展。 1.2环境理念 绿色建造 环境和谐为本 生命至上 安全运营第
5、一 1.3 节能减排工作四项原则 1.3.1 以肩负社会责任、彰显企业品牌与节能减排工作相结合的原则。 1.3.2 以优化产业结构,加强结构调整和科技创新提升节能减排的原则。 1.3.3坚持节能减排与降本增效相结合,源头控制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合,突出重点与全面推进相结合。 1.3.4 坚持节能减排与持续发展相结合,实现节能减排和发展双赢的原则。,第一章 总 则,1.4适用范围 股份公司各级施工企业与生产企业、设计勘察企业、行政事业机构、股份公司海外事业部、基础设施事业部、城市综合建设事业部。本手册也应适于本系统各级企业对生产、生活、行政办公、物业运营管理、现场的节能减排的
6、管理。 1.5编制依据 本导则依据中华人民共和国建筑法、中化人民共和国环境保护法、中央企业节能减排监督管理暂行办法、中国建筑环境管理节能减排管理条例等有关环境方面适用的法律法规和标准编制。 1.6管理要求 本手册为全系统在节能减排工作中的企业标准,各级企业应认真贯彻执行。过程中涉及到的能源统计与管理类表格,应以属地政府主管部门规定的表格为主。 1.7解释与管理权限 本手册由中建总公司环境与安全管理委员会审核批准,由安全质量环境部负责管理和解释。,第二章 节能减排组织管理,2.1组织机构 2.1.1各级企业应建立健全节能减排组织机构,包括如下: 2.1.2节能减排决策机构 各级企业应成立节能减排
7、工作的最高决策机构环境管理委员会。 2.1.3节能减排日常管理机构 各级企业应设立节能减排管理部门环境管理部门,负责对本企业节能减排工作业务协调管理和监督。 2.1.4各级企业(分公司、区域机构)配置节能减排岗位。 2.1.5各级企业应要求参股公司、合作单位、分包单位等建立节能减排职能,明确工作责任,以便配合股份公司所属单位开展相关工作。,第二章 节能减排组织管理,2.2人员设置 2.2.1环境管理委员会,为企业内部非常设领导机构,由董事长/总经理任环境管理委员会主任,成员由相关部门负责人组成。 2.2.2环境管理部门,负责企业节能减排的日常工作,并应配备专门管理人员。 2.2.3企业分支机构
8、(分公司、区域公司),应参照企业层面明确环境管理/节能减排部门或小管理小组,配置人员,对本分支机构进行目标管理,其所管辖企业应充分授权和明确其分支机构的环境管理/节能减排工作的职责和权限。 2.2.4工程项目部(车间),应明确环境管理及节能减排部门或小组,配置专(兼)环境管理员,项目经理为项目部(车间)环境管理和节能减排第一责任人。环境管理员负责对本项目部(车间)节能减排统计及相关工作,并应由符合相应职业技能素质人员担任。,第二章 节能减排组织管理,环境管理员配置参照标准: 工程合同造价一亿元以下,设置兼职环境管理员。 工程合同造价一亿元以上,五亿元以下,应设置兼职/建议设置专职环境管理员。
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