中海杭州滨江住宅地产项目品牌传播定位及市场营销方案.ppt
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1、品牌传播定位及市场营销方案,杭州滨江项目,黑弧奥美(杭州)2007年8月,本项目专案小组成员所做功课: 深入了解中海企业文化、过往操盘项目特征、杭州江景项目市场表现、滨江现有供需情况、杭州区域小户型竞争现状,试图让思考的触角更深入:,试图让思考的触角更深入:,试图让思考的触角更深入:,同样要在杭州定位于高端的中海,必然是三环节“共为高端”的必然结果。,提案时间所限,我们将此次思考之诸多判断依据(市场、竞品表现等)不做一一罗列,更多的给出判断和结论。如有对这些判断的依据的疑问, 欢迎留待提报后共同探讨。,本项目品牌传播定位的基调,要实现本项目突围+品牌落地承载的双重功能,本项目的策略核心必然是:
2、,中海品牌DNA之于项目关键特性的完美聚合,先来看“中海”,万科(细节、中产),朗诗(科技),行业美誉,区域认知,绿城(古典、精致),中海(?),凯德(人文),滨江(豪华),坤和(大、亲和),广厦(老资格),各地产品牌核心价值,“中海”的已有,20042006中国房地产开发百强企业综合实力第一; 20042006中国房地产行业领导品牌第一;,19年18个城市, 高端精品战略“楼楼精品”,严格奉行“过程精品”开发理念,所开发之几十个楼盘,大多荣膺诸多桂冠;,“建筑专家”;,“文万科”、“理中海”,地产业的“黄埔军校”,优良客户服务能力,高端物业品牌“深蓝物业”,“中海”落地DNA杭州人兴趣点,“
3、业内是老大,在这里会水土不服吧,毕竟杭州是特别的;”,“在国内,杭州的房地产水平也很高”,“房子造的好是应该的”,“绿城在国内也很牛”,“和绿城的楼盘一样,精品,靠的牢”,“这个倒是没怎么听说过,有意思”,“和绿城、万科的物管有什么不同么”,“说的好,不知道做的好不好”,“万科在杭州也是刚开始呢”,回顾之前所提的“品牌”问题,中海既要做行业领头羊,又要成为杭州区域领导者,能与现有绿城、坤和、滨江、万科相区别,又高于他们的关键可诉求:,对于“纯粹精品”的坚持!,万科(细节、中产),朗诗(科技),行业美誉,区域认知,绿城(古典、精致),中海(纯粹精品),凯德(人文),滨江(豪华),坤和(大、亲和)
4、,广厦(老资格),各地产品牌核心价值,再来看本项目,从地块属性看 本项目直面滨江及钱江北岸“江景”资源项目的激烈竞争;,从大比例物业类型及预期售价看 本项目直面市中心及热点板块“90方”项目的激烈竞争;,将面临两大类别市场的竞争,本地客源 滨江区现有住民及在当地工作的高新产业人士;,市区客源 生活或工作在武林门往南及钱塘江边的杭州人或新杭州人;,将面临两大关键客源的争夺,综合比较的竞争力,何在?,本项目的物理特性,滨江区沿江唯一的集TOWNHOUSE、纯复式、高层江景小户型公寓;,规划上的主导思想:最大限度利用江景资源;,在布局上以C形环抱,设计上保证了南北一线江景的景观,又与钱塘江实际走势形
5、状形成一定呼应,满足风水要求;,稀缺TOWNHOUSE提升项目的档次及价格水平;,TOWNHOUSE、复式及大平层区的抬高设计,尽量占有江景资源,又可以与项目中的高层公寓区形成一定的地势落差与景观水系的营造等,形成一定的区格;,新古典主义建筑风格,建筑以石材为主,色调为浅黄色 ;,项目西侧、南侧有大面积的市政公园,小区内部利用地势的落差可以形成中庭景观;,配套: 1000平方米商务中心、1000平方米沿街商铺(主要定位服务小区为主)、异形室外游泳池、12班幼儿园,所有的小户型单元都能有一定的江景视线;,创新型的产品设计,小户型部分基本上都有10个平方米以上的赠送空间,通过露台(双层高阳台 )、
6、空中花园的形式实现,满足了功能上不同转换的需要,在形式上具有成长性,90平米的面积可享受四房或五房空间舒适感;,高层部分实现停车地下处理,减少对于社区居住的干扰;,地块稀缺,钱塘江“弯”角仅此一块;,项目特性之于两大类别竞争市场的优势,江景楼盘,“湾”、配套、稀缺物业,小户型项目,“可生长户型”、270江景,回顾之前所提的“项目”问题,对突围于“江景”项目与小户型项目的激烈竞争,区别性竞争优势的综合:,生活的“大有看头”!,本项目潜在的购买者,目标人群寻找,市区人口,周边及省内各地投资人群,滨江区人口,占40%以上; 以高新企业工作的的白领为主,占30%左右,企业高级管理层及私营业主、政府工作
7、人员为辅,占10%以上;,30%左右 市区的部分私营业主、高级管理层、白领阶层,分为两部分,一部分纯粹投资,一部分为首次置业及改善置业,但都同样注重项目所处的外部环境及项目本身的产品特色;,20%左右; 纯粹看好杭州及滨江房地产市场长期发展的投资人群,具有独到的眼光及丰富的投资经验;也有部分为为子女或者自身将来到杭州定居而提前置业的;,核心沟通人群界定(以90方需求为重点),滨江区高新企业中高级白领(如UT员工) 市区高收入行业白领(如庆春路金融从业人员、解放路医务人员、公务员等),企事业单位中高层或核心技术骨干; 拥有良好的教育背景; 三口之家居多; 初次或改善置业; 处于事业的发展成熟期;
8、,界定依据,对滨江现可居住性的认可,及对未来增值潜力的相信; 追求居住环境与工作环境的“身份对等”; 在可实现前提下,对“江景豪宅”的由衷偏好; 可被品牌感召,能接受“中海”品牌价值; 有潜在的“独到眼光”的被称赞欲望; 他们对其他人群有“意见感染力”;,洞察他们的购买动机,想买90平米的客户能够享受三房、四房的空间及买不起150平米又希望住江边生活的客群。,回顾之前所提的“客群”问题,这群即现实有对未来充满想象力的客户,总期待在有限的支付成本中,获得最大的投资收益:,“欲望”的极大满足!,我们的品牌传播定位?,“过程精品”意味着从规划到建筑到实际交付过程中,每个环节都照顾的很到位;,“深蓝物
9、管”是伴随着精品住宅而共生的精品服务,是软性服务在产品硬性指标上对 “都很到位”的完美补充;,“精品战略”确保的是当前以及今后所有品牌项目的价值一致,事实上已照顾到了品牌客群的“血统纯正”;,“270江景”已将人的视野极大化,而项目整体规划进一步体现对资源的“最大化挖掘”;,“可生长户型”是对空间最合理化利用,也是目标客群对生活“一步到位再到位”的满足;,目标客群对在“用最合理投资获得最大回报”上的坚持,以及本项目在其预期上的友好实现,某种程度上,是让他们“30不惑”,最充分实现了当前的生活理想;,用一个词,对这些核心关键进行统合 ,最充分,最大化挖掘,视野极大化,最合理化利用,一步到位再到位
10、,都很到位,价值一致,“极 致”,“极致生活”,中海品牌DNA之于项目核心卖点的统合,给于这些“生活投机者”带来的 ,用更有个性、更符合目标客群沟通语境的词汇替代 ,“MAX生活”,MAX生活,”极致“的 景观生活,”极致“的 空间生活,”极致“的 阳光生活,”极致“的 视野生活,”极致“的 品牌DNA,极致的 居住和身份享受,极致的 最小投资,最大回报,极致的 当前居住理想满足,极致的 经济实惠心情满足,项目的概念定位:,湾 岸 MAX生活 地标,处于湾处 就在岸边 与项目有关联、目标群有共鸣 形象定位,案名,主推:中海水岸澜山,水岸,点明了项目处于水边 澜山,表明景观壮阔,山峦起伏 “水岸
11、澜山”,中性,高雅,大气,点明了项目的景观特色,易记易传播,副推案名:中海览岸,中海月半湾 中海泊景湾 中海澜俊 中海泊岸观山,备选案名:,品牌传播语,方向一:与“MAX生活”概念相契合,主推广告语:极致人生 备选: 一切N,方向二:与目标群进行沟通,备选广告语: 总有一群人不同,案 名:中海水岸澜山 定 位:湾岸MAX生活地标 广告语:极致人生,总结,LOGO表现,主推,备选LOGO方案,备选LOGO-1,备选LOGO-2,备选LOGO-3,备选LOGO-4,推广阶段的内容划分及主题,第一阶段,主题: 极致自我,第三阶段,品牌落地,告诉公众中海 是怎样一个人,主题: “价值中海”,第二阶段,
12、造势,人群沟通,打动目标群,并衬托出项目高端形象,推势,做产品,放大卖点,强化好感度,主题: 极致新生活,第一阶段:品牌落地,必须让公众知道中海的优势,让他们知道中海是什么样的,建立好感度,从中海的优势入手,放大中海的几个点: 诚信 品牌价值第一 样样精品 历史成绩,中海与万科/绿城/等都不同,中海有中海的优势,绿城在杭州很强势;况且很多老百姓不了解中海。,第一阶段创作表现,主题:“价值中海”,内文: 中海地产隶属于香港上市公司、大陆房地产行业综合实力第一名的中国海外集团,自1981年起,始终秉承“诚信卓越,精品永恒”的企业信念,在全国14个城市创造了数十个精品,锻就了自2004年至2006年
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