1+3安全监控体系.ppt
《1+3安全监控体系.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1+3安全监控体系.ppt(51页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、1,开展“1+3”安全监控体系 情 况 汇 报,连云港三吉利化学工业有限公司 副总经理:刘德标 13905138602,2010年3月13日,2,汇 报 内 容 一、概念及推行过程 二、建立监控网络 三、制定实施方案 四、组织推进实施 五、实施效果总结 六、体系持续改进,3,一、概念及推行过程 1、“1+3”的概念 “1”:事故隐患和职业危害控制法 “3”:指在事故隐患和职业危害控制法推行 过程中淮安市采取的三项机制: 持续改进机制 动态监控机制 系统评价机制,4,2、推行过程 1997年江苏省总工会在全省推行“事故隐患和职业危害监控法”。 2000年江苏省安委会转发事故隐患和职业危害监控法的
2、实施办法。 2009年5月19日,中国致公党名誉主席杨纪珂在淮安市调研后致信温家宝总理,建议总结推广淮安经验。 2009年9月15日温家宝总理批示要求“推行1+3安全监控体系的创新做法和经验,请安监局会同全总派人认真总结,并帮助他们完善和提高,进而加以推广。” 2009年11月5日,国家安监总局、全国总工会联合调查组在调研之后向全国推广“1+3”监控体系。 2009年10月27日,省政府在扬州召开会议推广“1+3”安全体系监控法。 2009年11月份,市安监局领导带队赴淮安学习监控体系建设。 三吉利公司作为市首批试点企业派人赴淮安进行学习,回来后迅速进行宣传推进。,5,6,7,连云港三吉利化学
3、工业有限公司简介 公司成立于1995年,位于市经济技术开发区,占地40000平方米,现有员工200人。是由北京国利能源投资有限公司投资兴建。注册资金7000万元,资产总额1.8亿元。 2009年,实现销售收入近2.0亿元,利税6500万元。公司主导产品为邻苯二酚、对苯二酚。公司于2003年通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001三体系认证。公司连续多年被评为省、市科技创新先进企业、技术改造先进企业、绿色企业、环保先进企业、消防安全先进企业等荣誉称号。,8,二、建立监控网络 公司成立以总经理为组长,副总经理为副组长,各车间、部门负责人为组员的“1+3”安全监控体系领导小组,形成
4、总经理副总经理分管部长车间主任班组长岗位员工五级监控网络体系,有效推进安全监控工作的开展。,9,“1+3”安全监控组织网络图,10,三、制定实施方案 公司依据淮安市“1+3”安全监控体系建设工作的意见、关于推进企业安全生产标准化工作的意见和危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)、职业健康安全管理体系并结合危险化学品企业的特点编制了“1+3”安全监控体系工作实施方案。,11,(一)工作计划 2009年11月 进行学习动员; 2009年12月 制定细则、隐患排查; 2010年112月 推进实施; 2010年12月 总结评估。,12,(二)主要措施 1、事故隐患和职业危害的排查; 2、事故隐患和职
5、业危害的分类分级; 3、事故隐患和职业危害的分级监控; 4、监控过程的检查与考核。,13,(三)建立“三图六卡” 1、事故隐患和职业危害监控示意图 2、事故隐患和职业危害监控组织网络图 3、安全监控体系工作流程图 4、事故隐患和职业危害监控卡 5、危害辨识和风险评价卡(表) 6、事故隐患和职业危害整改卡 7、事故隐患和职业危害反馈卡 8、事故隐患和职业危害应急周知卡 9、岗位危险源标志卡(牌),14,1、事故隐患和职业危害监控示意图,图例:A,公司级控制点;B,车间级控制点;C,班组级控制点,15,2、安全监控组织网络图,16,组 织 领 导,动 静 监 控,辨 识 评 估,挂 牌 确 认,排
6、 查 隐 患,效果评价,检查考核,A:红色 (一级) B:橙色 (二级) C:黄色 (三级),建立、健全制度,实施全面领导,宣传先进,总结经验,分析形势,查找隐患,落实责任,坚持管理,针对不同因素,定期排查隐患,点源查找,形成管理网络,仔细分析,真实评估,评估全面、科学客观、定性定量,定级别 定部位 定内容 定措施 定周期 定责任,全方位、全过程、 立体化监控,建立、健全应急 救援预案,人机联控, 同步监控,班级每周、安全员每天跟班、车间每周、安全部门每月进行,及时整改,限期整改,建立预案,依照整改通知认真落实,做好监督,按要求整改,工作效果评价,签字认可后及时汇报并备案,3、安全监控工作体系
7、流程图,17,4、事故隐患和职业危害监控卡,18,5、危害辨识和风险评价卡(表),编制: 年 月 日 审核: 年 月 日,19,6、事故隐患和职业危害整改卡 : 经查你单位(部门)存在以下安全隐患: 以上隐患务必于 年 月 日前整改完毕。 签发人: 接收人: 年 月 日 年 月 日,20,7、事故隐患和职业危害反馈卡,21,8、事故隐患和职业危害应急周知卡 (苯酚泄漏员工应急周知卡),22,9、职工岗位权利、义务告知卡,23,四、组织推进实施 (一)进行事故隐患和职业危害的排查 公司多次召开“1+3”安全监控体系专题动员会议,号召全体员工进行事故隐患和职业危害的排查。生产车间以生产工段、班组、
8、岗位为单元进行排查,各职能管理部门进行专业排查,确保隐患和危害排查的彻底性,不留死角。,24,经过全体员工的认真排查,共排查出事故隐患和职业危害512项。对排查出的隐患和危害运用危险源定量评估法格雷厄姆法(即LEC法)进行评价,确认A级14项、B级风险265项、C级风险233项。,25,(二)对隐患实行分级监控 对已分级(A、B、C、D)隐患实施下列巡检监控控制(需有巡检记录)。 A级,4级共管:公司,安全科、调度,1次/4小时;车间,主任、副主任,1次/2小时;班组,班长,1次/1小时;岗位,当班员工,1次/0.5小时。 B、C级,3级共管:车间,1次/2小时;班组,1次/1小时;岗位,1次
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 监控 体系
链接地址:https://www.31doc.com/p-3097912.html