《工程经济学》-价值工程更改版——李斌.ppt
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1、2019/7/8,1,工程经济学,价值工程,2,主 要 内 容,价值工程原理 价值工程的实施步骤和方法 价值工程分析与评价,3,第一节 价值工程原理,一、价值工程的产生和发展 价值工程(VE)是一门新兴的科学管理技术,是降低成本提高效益的一种有效方法。它于20世纪40年代起源于美国(麦尔斯石棉事件)。 1947年,麦尔斯以价值分析程序为题发表了研究成果,标志着价值工程正式产生。,4,第一节 价值工程原理,二、价值工程相关概念及其特点 1.价值工程相关概念 1)价值 价值是被当作衡量物品(事物或产品)有益程度的一种尺度,或者是物品的效用(功能)与费用 ( 成本)的比值。 2)功能 功能是对象能够
2、满足某种需求的一种属性。 3)成本 价值工程的成本指寿命周期成本,包括产品从研究、设计、制造、销售、使用直至报废为止的整个期间的全部费用。,5,第一节 价值工程原理,2. 价值工程的定义 价值工程的定义:以功能分析为核心,力求用最低的全寿命周期费用,可靠地实现产品或作业的必要功能的一种有组织的创造性活动。价值工程可以用下式表达: V=F/C 式中:V(Value)-价值 F(Function)功能 C(Cost)成本,价值功能的定义包含4个方面的含义: (1)功能分析是价值工程的核心 (2)追求的是全寿命周期费用最低 (3)价值工程是有组织的创造性活动 (4)从用户的角度分析功能,6,第一节
3、价值工程原理,3. 提高价值的途径,第一节价值原理,1) 着眼于全寿命周期成本 2) 以提高价值为目标,反映了生产者和用户的共同利益 3) 以功能分析为核心 4) 是有组织的集体创造活动 5) 其应用一般在方案的研究设计阶段,7,价值工程的特征,第二节价值工程的实施步骤和方法,8,9,第二节 价值工程的实施步骤和方法,一、价值工程对象选择的原则和方法 1.选择对象的原则 1.优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的对国计民生有重大影响的项目 2.在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择研究对象,10,2.价值工程对象选择的方法 1)经验分析法 依靠价值工程人员的经验和只是来选择和确定分析对象。
4、2)百分比法 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度(百分比)来确定价值工程对象的方法。 3)价值指数法 根据价值的表达式V=F/C,在产品成本已知的基础上,将产品功能定量化,就可以计算产品价值。 4)ABC分析法 ABC分析法是根据研究对象对某项技术经济指标的影响程度和研究对象数量的比例大小两个因素,把所有研究对象划分成主次有别的A、B、C三类的方法,第二节 价值工程的实施步骤和方法,11,1.ABC分析法 按照局部成本在总成本中的比重大小来选择价值工程对象,基本原理是在选择价值工程对象时,分清主词轻重,区别关键的少数和次要的多数,根据不同的情况进行分类对待。,第二节 价值
5、工程的实施步骤和方法,12,ABC分类法的具体步骤: (1)将所有研究对象,按其成本又多到少进行排列编号。 (2)计算每个研究对象的累计个数占全部研究对象总数的百分比。 (3)计算研究对象的累计成本。 (4)计算累计成本占总成本的百分比。 (5)按ABC分类法的分类原则进行分类。 (6)画出ABC曲线图。 (7)将A类作为价值工程的主要研究对象。 具体做法见表9-3,第二节 价值工程的实施步骤和方法,第二节 价值工程的实施步骤和方法,13,例、某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架,材料、机械、人工费总计为216357.83元,建筑面积为1691.73平方米,各分部所占费用如下:,第二节 价值工
6、程的实施步骤和方法,14,按费用(或其百分比)大小排序:,由上表可知:应选框架、墙体、门窗作为研究对象。 这种方法的缺点:没有将费用与功能联系起来共同考虑,容易忽视功能重要但成本不高的对象。,第三节价值工程分析与评价,功能分析 功能分析是通过分析信息资料,用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能明确功能特性要求,并绘制功能系统图。 功能评价 功能评价就是对组成对象的零部件在功能系统中的重要程度进行定量估计。 功能评价的方法有:“01”评分法、直接评分法、“04”评分法、倍比法等。,15,16,1)0-1评分法 零件两两比较,相对重要的得1分,不重要的得0分。最后对得分总值进行修正,用修正值
7、作为计算功能重要系数的参数。“01”评分法得分总和为n(n-1)2.具体做法见表9-4,第三节价值工程分析与评价,17,2)0-4评分法 评分规则: (1)功能非常重要的零件得4分,另一个相对很不重要的得0分。 (2)功能比较重要的零件得3分,另一个比较不重要的得1分。 (3)功能相同的两个零件各得2分。 (4)功能很不重要的零件得0分,另一个相对很重要的得4分。见表9-5 功能评价系数表,第三节价值工程分析与评价,第三节价值工程分析与评价,功能改进目标的确定 确定功能改进目标的方法 (1)价值系数法 当对产品的各功能进行评价之后,得出每一个零件的功能评价系数,同样对各功能的现实成本分析之后,
8、可求得每一个零件的成本系数,进而可求得价值系数。 (2)最合适区域法 以成本系数为横坐标,功能系数为纵坐标,则与横轴成45的一条直线为理想价值线(V=1)。围绕该线有一朝向原点由两条双曲线包围的喇叭形区域,叫做最合适区域。,18,19,价值系数法 根据零件的功能重要程度进行评分,并确定功能评价系数和成本系数进而确定价值系数,据此选择价值工程对象。见表9-6 表9-6 04 评分表,第三节价值工程分析与评价,20,(1)确定产品零件的功能评价系数 (2)求出各零件的成本系数 (3)求出各零件的价值系数 (4)根据价值系数对零件进行分析评价,选择价值工程对象。当VI=1时,表示功能与成本相当,不需
9、要进行价值分析;当VI1时,首先分析是否存在过剩的功能,并予消除,否则应该适当增加成本;当VI1时,应该作为价值工程的研究对象。具体做法见表9-7。,第三节价值工程分析与评价,21,表9-7 价值系数法表,第三节价值工程分析与评价,22,最合适区域法 在采用强制确定法时,综合考虑对象的价值系数大小和对象是否在最合适区域两种因素,从而确定价值工程对象的方法。 最合适区域法的应用原则是,不把价值系数相等的对象同等看待,而优先选择对产品实际影响较大的对象,同时也根据功能评价系数和成本系数确定的最合适区域来确定价值工程对象。最合适区域如图9.2阴影部分所示。,第三节价值工程分析与评价,23,图9.2
10、最合适区域法价值系数图 图9.2中倾角为45度的直线称为标准价值线,这条线上的点标志着功能与成本恰好平衡,此时VI1。标准价值线左上方的区域表示VI1,右下方的区域表示VI1,其中离原点远的点表示功能重要成本高,其变化对整体影响大,必须严加控制,即使偏离标准价值线不多,也要列为价值工程对象。而离原点近的点,表明其功能次要成本低,其变化对整体影响小,可以放宽控制,允许对于标准价值线有较大的偏离。因此,分析对象所在的最合适区域应是上狭下宽。在最合适区域内的各点,如E、F、G虽然偏离标准线,但不选作价值工程对象,只将处于最合适区域外的各点即A、B、C、D选作价值工程对象。,第三节价值工程分析与评价,
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