北德主任审核员章节解TS16949.ppt
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1、,1,TV北德介绍,TV Nord Certification Co.,Ltd. 北德认证有限公司 2005-04-23 中国.深圳,2,TV北德介绍,TV为德国技术监督协会 成立于1869年,以关注安 全为主的世界知名机构 TV主要由4大认证机构 组成TV北德为其中第1 大机构 具有130多年历史 负责德国的汽车 检测及核电站监测,在德国以地域划分,地域分布参照后图,3,TV北德介绍,4,Key figures/主要指标 Founded/成立于 1869 Staff /员工 7000 Turnover /收益 400 Mio. Approx. /大约 250,000 顾客customers
2、Approx. /大约 3.5 Mio. private cars 家庭轿 车检测inspected per year,TV北德介绍,5,TV 北德是德国VDA成员之一,在标准起草方面的积极参与积累了 丰富的经验。99年进入中国。 德国大众,奔驰,松下,西门子,奔特勒,莱尼线束(大众全球重要供应商) 等皆为北德客户。 世界上著名的润滑油公司,如Shell(壳牌)、ESSO(埃索)及 TOTAL(世界第四大石油公司)皆为TV 北德认证的客户。 首批通过IATF认可的可以进行ISO/TS16949:2002认证的机构。在世界上28 个国家建立的分支机构或代表处。 TV CERT在全世界的证书数量超
3、过40,000张。 TV 北德负责德国的汽车检测,在汽车领域已经被视为安全的标志. 北德TV拥有经验丰富的TS审核员(中国).,TV北德介绍,6,System-Certification ISO 9001 ff ISO 14001 VDA 6.1, 6.2, 6.4 QS 9000/ TES ISO TS 16949 SCC, SCP HACCP PEFC EMAS TCEA OHSAS ISO 18001,Product-Certification Doors, Regulators Machines Elevators EMC Cytostatic Workbenches Consumer
4、 Goods Medical Devices,VDA,TV北德介绍,7,Zhuhai,Shenzhen,Guangzhou,Wenzhou,Shangdong Province,Nanjing,Beijing,Xian,Shanxi,Henan,Regions of activities 2003业务区域,Tianjin,8,Regions of activities 2004 业务区域,Yantai,Weihai,Fuxin,Jinan,Wuhu,Shanghai,Kunshan,Wuhan,Ningxia,Guangxi,The red line mean the new busniess
5、 area in 2004,2004年7月 第三版,9,ISO / TS 16949:2002,主讲人: IATF TS审核员 TV CERT 主任审核员 一汽夏利采购技术经理,10,各主机厂对TS2的要求 ISO/TS16949来源及简介 5大工具在TS2中的运用 IATF认可规则及TS16949认证流程 如何向TUV北德申请TS2认证,内容,11,各主机厂对TS认证的要求,福特:2006-12-14日后将不再接受QS9000注册 克莱斯勒:2004-7-1日后以TS代替QS9000/VDA6.1 通用:2006-12-14日QS自动作废,要求供应商在04年12月15日通过 奇瑞:2006.
6、12.31 大众:2006.12.31 长安福特:2006.12.14 中国一汽:2006.12.31 北汽福田:05年12月31日前通过TS,12,TS2简介-适用范围,那些企业可以申请TS认证呢? 答:任何符合以下标准的汽车行业供应链中的组织都可以进行 ISO/TS 16949:2002 认证。 范围 1.1 总则 本技术规范与ISO 9001:2000相结合,规定了用于与汽车相关产品的设计 与开发、生产,安装和服务(若有关时)的 质量管理体系要求。 - 本技术规范适用于组织的顾客指定生产件或服务件的制造现场。 “汽车业”必须被理解为包含以下方面: - 小汽车, 卡车 (轻型,中型和重型)
7、,公共汽车,摩托车 “ 汽车业”必须被理解为排除以下方面: - 工业用,农业用,非道路交通用 (矿业, 林业, 建筑业等) 3.1.11 “现场” - 增值的制造过程发生的场所。 为汽车业提供设备或工装的组织不能申请TS认证 独立的设计中心或配送中心不能独立获得TS认证(烟台北方奔驰的设计中心申请,不可),13,TS2简介-适用范围,如果我准备给汽车供货,但现在还在递交样件阶段或供货不足12个月,如何申请 答:对于已建立的设施,应该根据生产中的产品和所使用的QMS,提供过去至少 12个月的绩效数据。 注:在对一新设施的状况时,应该实施一次对ISO/TS 16949:2002 QMS的符合性 审
8、核,认证机构被允许发放一份符合(compliance)文件。在生产12个月之后, 如果绩效数据通过验证,就可以继续进行认证过程。,您只可能拿到一份符合性声明,而不能立即得到证书,以上摘自IAOB的官方文字声明,14,VDA6.X,来源 1,15,VDA: 要求 6.x,VDA 6,16,VDA 第6卷 部分 1,01 企业领导职责 02 质量管理体系 03 内部质量审核 04 培训,人员 05 质量管理体系的财务考虑 06 产品安全性 Z1 企业战略 07 合同评审 08 设计控制 (产品开发) 09 过程计划 10 文件和数据控制 11 采购 12 顾客提供产品的控制 13 产品标识与可追溯
9、性(过程控制, 状态检查) 14 过程控制 15 检验 (产品检验) 16 检验设备控制 17 缺陷产品控制 18 更正和预防措施 19 操作, 储存, 包装, 运输 20 质量记录控制 21 维修把样 (顾客服务, 任务根据产品确定) 22 统计方法,VDA Band 6 Teil 1,17,QS-9000,来源 2,18,QS 9000: 概述,出自汽车“三大巨头”的要求:,QS-9000 要求引入的质量管理体系,比ISO 9000在以下方面更连贯更具体:,持续改进(Continuous Improvement),用避免缺陷代替发现缺陷 (Defect Prevention),减少供应环节
10、中各种形式的浪费和差异,19,QS 9000: 参考手册,QS9000 由7本手册以及由IASG批准的QS9000 解释组成.,QSR、PPAP、QSA以及IASG批准的QS9000 解释应用时是相互联系的,其他的手册是入门书。,20,主要部分 I: 基于ISO 9001 的要求 ISO 9001:94 第 4 段中的20个要素 “三大巨头”的带有行业特色的标准解释 主要部分 II: 顾客特殊要求 “三大巨头”的特殊要求,QS9000QSR(质量体系要求)的划分,21,1. 领导职责 2. 质量管理体系 3. 合同评审 4. 实际控制 5. 文件和数据控制 6. 采购 7. 顾客提供产品的控制
11、 8. 产品标识与可追溯性 9. 过程控制 10. 检验 11 检验设备监控 12. 检验状态 13. 缺陷产品控制 14. 更正和预防措施 15. 操作, 储存, 包装, 保护和运输 16. 质量记录控制 17. 内部质量审核 18. 培训 19. 维修保养 20. 统计方法,QSR 主要部分 I的划分,22,ISO 9001:2000,来源 3,23,ISO 9001的意图,建立一个新的说明标准:ISO 9001:2000 保留ISO 9000, 9001 和 9004。所有其他的标准被吸收进这三个标准或者被去除。,24,ISO 9001 的意图,说明过程的流程和相互作用,监管(测量)质量
12、管理体系的有效性,管理层职责 清楚的描述管理层其各自的负责范围有重要的意义,分析 顾客满意度,重点在于 持续性改进,测量和控制过程,25,影响ISO 9001:2000 版本的因素,不同国家的质量要求,26,质量管理的原则,顾客导向 最高管理者的作用 全员参与 过程导向 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法(数量日期事实) 互利的供方关系,27,正式 的要求,TQM 满足程度,ISO 9001 1994,ISO 9001 2000,EFQM Excellence Modell,QS 9000 VDA 6.1 ISO/TS 16949,Automotive Excellence,未来的发
13、展,28,5. 管理职责,4. 质量管理体系,ISO 9001 : 2000 内容 1/2,5.1 管理层义务,5.2 顾客导向,5.3 质量方针,5.4 计划 质量目标,5.5 责任, 权力和沟通,5.6 管理评审,4.1 总要求,4.2 文件要求 管理手册, 文件, 记录,0. 引言 1. 适用范围 2. 引用标准 3. 术语和定义,29,8. 测量,分析和改进,7. 产品实现,6. 资源管理,6.1 资源提供,6.2 人力资源,6.3 基础构架,6.4 工作环境,7.1 产品实现 的规划,7.2 与顾客 有关的过程,7.3 设计和开发,7.4 采购,7.5 生产和服务,7.6 监测和测量
14、 装置的控制,8.1 总则,8.2 监测和测量,8.3 不合格品控制,8.4 数据分析,8.5 改进,附录和参考文献,ISO 9001 : 2000 内容 2/2,30,相对于ISO 9001:94增加的要求,4. 质量管理体系,4.1 总要求,4.2 文件要求 管理手册, 文件, 记录,监管和控制流程,以及持续性的改进(4.1c 到 f),得到并确定质量管理体系所需的过程的顺序和相互作用 (4.1a 和 b),标记和控制外部文件(4(4.2.3 f),必须保证文件的易于阅读和容易辨认(4.2.3 e),31,5. 管理职责,5.1 管理层义务,5.2 顾客导向,5.3 质量方针,5.4 计划
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