中小企业简单实用的绩效考评管理2ppt课件.ppt
《中小企业简单实用的绩效考评管理2ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小企业简单实用的绩效考评管理2ppt课件.ppt(44页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、1,职业化员工 计划工作能力养成,主讲:培训与开发,员工职业化提高培训教程,2,大纲目录,前言 计划工作意义 如何制定计划 如何执行计划 如何检查计划 预算制定依据,3,职业化员工的基本业务素质,目标制定能力 工作计划能力 行动执行能力 合作沟通能力 工作控制能力,4,预则立,不预则废!,不要只把目标刻在石头上, 而计划却写在沙滩上!,5,一、计划制定的意义,什么是计划 计划的误区 计划的目的 计划与目标 计划的特点,6,什么是计划,计划是为完成一定的目标而事前对措施 和步骤作出的部署,让工作变得更为有序。,7,从性质上分 从范围上说 从内容上说 从时间上说,计划的类别,8,计划赶不上变化 做
2、了再说,先斩后奏 质量,工作应尽善尽美,计划时间超过了应该没关系吧 充分授权放手;工作追踪干涉,做好计划就可以了,等待最终结果吧,计划的误区,9,计划的目的,工 作 高 效,10,计划是用来解决问题的,低值经历,高值经验,复杂问题,简单问题,低,高,经验值,问题 难易度,11,我是要按轻重缓急来排序的,12,我所做的事使我更接近目标,目标,计划,空洞,盲目,达成,混沌,13,计划与目标,计划是目标的度量仪; 计划是目标的实施过程;,14,计划的特点,预见性和可行性; 指导性和可变性;,15,你会先救谁 有一天,你正走在一个道口上,在一条正在使用中的铁轨上发现一群小孩在的玩,而另一个小孩在另一边
3、一条废弃的铁轨上玩,他们玩得这样专注,以至一列火车开来也不知道,司机想刹车已来不及了,火车直向那群小孩冲去, 而你的旁边,恰好是一个改变火车轨道的拉杆,只要你推一下,火车就会改变轨道,不会撞向一群小孩,救下他们的生命,但是会撞向在废弃轨道上玩的小孩。 讨论一下,你会怎么办?,案例分析,16,案例分析,精神胜利法 牛仔大王李维斯的西部发迹史中的一段传奇: 当年他像许多年轻人一样,带着发财的梦想前往西部淘金。,困难,方法,结果,河水,被人欺侮,遭受不公,太好了,这样的事情竟然发生在我的身上,上天又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我。,摆渡,卖油(水),牛仔裤,17,二、如何制定
4、计划,计划的要素 目标的制定 科学的计划方式,18,目标 阶段目标 时间 步骤 合作沟通,计划的要素,19,目标的制定:SMART原则 目标的分解:鱼骨图 目标的计划:甘特图,目标的制定,20,一切目标均可量化,S 具体的(Specific) M 可衡量的(Measurable) A 可达到的(Attainable) R 相关的(Relevant) T 基于时间的(Time-based),(1) SMART原则,21,1、加强人力资源管理建设,建立关键绩效指标体系, 在全公司推行绩效考核。 2、合理化建议和QC活动持续深入开展,全员参与率 达到60。 3、加强组织建设,改善士气,形成一支团结向
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小企业 简单 实用 绩效 考评 管理 ppt 课件
链接地址:https://www.31doc.com/p-3106995.html