IE教材生产计划与控制学.ppt
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1、生产计划与控制学培训课程,1 市场预测 1.1预测 1.2 市场预测 1.3市场预测的内容 1.4 市场预测的分类 1.5市场预测的步骤 2 预测方法 2.1定性预测方法 2.1.1 专家意见汇总预测法 2.1.2 头脑风暴法(智力激励法),2.1.3 德尔菲法(Delphi) 2.1.4 联测法(市场调研预测法) 2.2 定量预测法 2.2.1 时间序列分析法 2.2.2 拟合直线方程法 2.2.3 对数趋势法 2.2.4 龚伯兹曲线外推预测法 2.2.5 二次曲线模型,3 生产计划 3.1 生产计划概述 3.2 生产任务与生产能力之间的平衡 3.3 生产计划的编制 3.4 生产作业计划 3
2、.5 大量大批生产流水线作业指示图表 3.6 成批生产作业计划的编制 4 生产排序 4.1 单台机床排序 4.2 两台机床的排序 4.2.1 约翰逊方法 4.2.2 最小排序系数法,5 JIT 5.1 JIT系统简介 5.2 看板系统 6 TPM(全员生产保全) 6.1 TPM概述、产生、发展 6.1.1概述 6.1.2 TPM的产生和发展 6.1.3 TPM给企业带来的效益 6.2.1 全员当代企业的普遍理念 6.2.2 全员方式 6.3 全系统概述 6.3.1 全系统的内涵,1 市场预测 1.1预测 预测的含义 根据客观事物的发展趋势和变化规律,对特定对象未来发展趋势或状态作出科学的推断和
3、判断。换言之:预测是根据对事物的已有认识对未知事物作出估计。,预测含义包括的意思: 以客观事实为依据 对事实资料与数据,上升到规律性的认识 科学理论作为指导 预测对象: 科学技术 文化技术 自然资源 生态环境经济发展 人口变化 军事等,预测的方法 定性预测:靠理论指导 定量预测: 靠数学和计算机。如微分学、线性代数、 概率论、数理统计 1.2 市场预测 市场预测的含义 对商品生产、流通、销售的未来变化趋势或状态进行的科学推测和判断。, 市场预测的实质 是一种特殊的经济分析过程 市场预测的三要素; 有一定的经济理论作指导 有调查统计资料作分析依据 有科学的预测手段和预测方法 市场预测的特点 预测
4、超前性 预测信息可测性 可用量化的指标表达 内容的时空性 如某时间、某商场、某商品的需求量 结果的近似性, 预测结果近似性原因 影响因素的复杂性 认识的局限性 模型非精确性 分析的经验性 市场预测的发展 国际上:全世界专业预测咨询机构几千家,著名的有U.S.A的兰德公司斯坦福国际咨询研究所,数据资源公司,大通经济计量公司,沃顿经济计量预测公司。 国内:预测工作80年代以后开始发展。,1.3市场预测的内容 市场需求趋势预测 人口趋势 社会购买力趋势预测 商品需求结构 商品价格 消费者需求偏好 内需和外需结构 市场供应预测 生产能力 商品竞争力 企业经济效益 企业社会生态效益,1.4 市场预测的分
5、类 市场预测实质对商品需求量与销售量的预测 按范围分: 宏观:全国性市场预测 中观:地区性市场预测 微观:企业产品的需求量、销售量、占有率、价格、 成本等。 商品层次分: 单项商品预测 同类商品预测 目标市场预测 市场供需总量预测, 时间分: 近期预测:1年 短期预测:12年 长期预测:5年 性质分: 定性预测:根据一定的经济理论与实际经验,对市场未 来的发展状态与发展趋势作出分析判断或估计。 定量预测:根据一定的经济理论和历史数据,建立数学 模型、用数学模型对未来发展趋势或状态作 定量化的预测或估计。,1.5市场预测的步骤 确定预测目标:即所需解决的问题,或课题或项目 确定影响因素:影响目标
6、的最主要的因素 搜集整理资料:资料很多,分清主、次。 分析判断 作出预测: 选预测方法,建立预测模型 估计模型参数,对模型进行检验 确定预测值 分析预测结果 提出预测报告,2 预测方法 2.1定性预测方法 依靠专家集体的经验,智慧进行评估预测,属直观预测法 2.1.1专家意见汇总预测法 概念: 专家群体意见分析、判断对意见进行汇总意见进行平均处理, 公式:, 例如: 某零售业为了确定明年化妆品的销售预测值,要求经理和业务科,计划科,财务科以及化妆品商品部的售货员均作出年度销售预测,运用专家意见汇总法进行预测如下:,0.33,表2-1 三位经理的预测值,表2-2 管理单位的预测值, 经理类:J=
7、1即: Y1=1380.5+1500.33+1300.17=140.67(万元) 管理类:J=2,即: Y2=1470.5+1250.25+1220.25=135.25(万元) 售货员类,J =3,即: Y3=820.2+840.2+920.2+1000.2+890.2=89.4(万元) 对三类预测值加以综合: 经理类的权重为3,管理类的权重为2,售货员类的权重为1,综合后为: (140.673+135.252+89.41)/(3+2+1)=130.32(万元),2.1.2 头脑风暴法(智力激励法) 起源 U.S.A、BBDD广告公司首创的,原精神病理学上的术语, 50年代,头脑风暴法的发明,
8、得到全世界的观注,认为头脑风暴会议几乎可以解决各方面的问题。 概念 针对一定的问题,召集有关人员召开小型会议,在融合轻松的气氛中,敞开思想,各抒己见,自由联想,畅所欲言,互相启发,互相鼓励,使创造性设想连锁反应,获得众多解决问题的方法., 特点 选择专家: 一般1015个,组成: 方法论学者-预测专家 设想产生者-专业领域专家 分析者-专业领域高级专家 演绎者-推断思维能力专家 时间一般为:2060分钟, 要遵守一定的原则: 问题不宜太大,不附加各种约束条件 提新奇设想,越新奇越好,越多越好 不允许私下交谈,不事先准备发言稿 与会者不论职位高低,一律平等 不允许对创造性设想作判断性结论 不允许
9、批评和指责别人的设想 不允许以集体和权威方式防碍他人提出设想 提出的设想不分好坏,一律记下, 两条基本原则: 数量提供质量原则:有限的时间内 提出 尽可能多的问题 推迟判断,晚下结论,2.1.3 德尔菲法(Delphi), 起源: U.S.A兰德公司与道格拉斯公司协作,研究如何通过有控制的反馈收集专家意建的方法时,以“德尔菲”为代号,因此得名 概念: 采用函询调查,对所预测问题有关领域的专家分别提出问题,将其意见综合,整理,反馈,经过多次反复循环,而后得到一个比较一致的且可靠的意见., 特点: 匿名、背靠背、不相知、多轮反馈 数理性(作定量处理,使专家意建趋于一致),是Delphi法预测的最后
10、阶段, 也是最重要的阶段,常用中位数 程序: 确定预测主题,归纳预测事件. 选择专家:广泛,自愿,人数适中(12-21) 预测过程: 提出预测事件,初次预测,修改预测,最后预测 确定预测值,得出预测结论, 实例: 例:利用Delphi法,预测某型号微波炉投放某一市场后的年销售量,假设选择了15位专家,他们分别进行了三次分析预测,第三次分析预测的结果见表:,解法一:算术平均法: 最高销售量 最可能销售量 最低销售量 采用加权移动平均法,分别给最高销售量、最可能销售量、最低销售量的权重为:0.3、0.5、0.2,则综合预测值=8080.3+6460.5+4520.2=656,解法二: 中位数法将预
11、测数值按大小顺序进行排列 排列在中间的那个数代表平均值,以它作为预测结果。 最高销售量为: 1000,900,860,840,800,720,700,600 中位数 最可能销售量: 800,770,720,700,600,500,中位数, 最低销售量: 660,600,550,500,480,450,440,400,350,330,220 中位数=450 综合预测值为: 8200.3+7200.5+4500.2=696(台),2.1.4 单纯趋势判断预测法 概念 :专家凭主观经验,调查统计,找出预测项目变化 趋势,作出判断. 实例,2.1.4 联测法(市场调研预测法) 例如 某彩电生产厂家为开
12、拓大屏幕彩电市场,拟用联测法预测北京,上海,重庆,成都居民家庭对大屏幕彩电的需求量?,为2001年北京,上海,重庆,成都四个城市家庭户数以及大屏幕彩电拥有量为: 市场 X1 X 2 X 3 X4 实际销售量(台) 2000 1800 2600 1600 居民家庭(万户) 5 4.8 6 4.5 销售率(台/万户) 400 375 433 356,根据需求率求各 市的需求量: 2002年:x1市场的需求量0.125=0.6 2002年:x2市场的需求量0.11254.8=0.54 2002年:x3市场的需求量0.12996=0.7794 2002年:x4市场的需求量0.10684.5=0.480
13、6 注意: 2002年的四个城市大屏幕独立的销售情况基本与2001年持平。,2.2 定量预测法 概念: 在数据资料基础上,运用数学方法,建立数学模型,对预测对象未来发展趋势,状况进行数量预测。 分类 2.2.1 时间序列分析法 市场预测中常用的定量分析预测法 概念: 将某一经济变量的实际观察值按时间先后顺序依次排列,建立数学模型,预计该经济量的变化趋势。, 影响因素 长期趋势变动 季节变动 循环周期变动 不规则变动(随机变动) 移动平均法 概念:以平均数为基础,确定预测值 公式:,例如: 某公司生产的某种产品,最近几年的销售情况如下表所示:,若移动周期为4,用移动平均法预测2002年该产品的销
14、售量是多少?,解:,课堂作业:若2002年实际销售量为280万件,移动周期数为5,请用移动平均法预测2003年该产品的预计销售量为多少?, 加权移动平均法 概念: 根据跨越期内时间序列数据资料的重要不同,给予不同的权重,再按移动平均法,求移动平均值。,公式 :,解:,例如,富士康某公司某产品近几年销售情况如下表所示,用加权移动平均法预测 2002年的销售量,1.,2.,3.,以上是3种不同的加权系数所得到的3种结果,不足:依据大量的历史数据, 指数平滑法 概念:加权移动平均法的一种特殊形式,用当前期的预测值与实际值作为下期预测值的依据。 公式: 例如:: 若a=0.7,2001年该产品的预测值
15、为40 则2002年的预计值为,=0.7*30+(1-0.7)*40=33,讨论: 市场变化大,a取何值,为什么? 市场变化小,a取何值,为什么?,上例如2001年的预测为28万吨,则2002年的预测销售值 a =0.4、 a =0.7的预测值为多少?,2.2.2 拟合直线方程法 概念: 将时间序列的观察值按时间的前后在平面坐标系上标出,横坐标表示时间,纵指标表示预测变量.描出散点图,确定待定参数,建立数学模型,进行预测. 拟合直线方程:,第t期预测值 与实际值y t 有偏差,用 et表示,总偏差平方和,偏导数: 所以: 由(1)、(2)两式联解得a,b的值如下所示:,(2),(1),解得:,
16、例如:某企业最近几年的销售额如下表所示,用拟合直线方法预测2002年、2003年的销售额为多少万元? 年 份 x: 97 98 99 2000 2001 2002 2003 销售额 y:10 20 25 35 40 45 50,解:根据已知条件作散点图,预测模型,1 10 2 16 4 256 32 2 20 1 6 1 36 6 3 25 0 1 0 1 0 4 35 1 9 1 81 9 5 40 2 14 4 196 28 合计: 130 10 75,所以:,2002年销售量即 x=6 时 y=3.5+7.56=48.5 万元 2003年销售量即 x=7 时 y=3.5+7.57=56万
17、元,2.2.3 对数趋势法 概念: 当时间序列观察值的长期趋势呈指数曲线变化时,只能用指数曲线模型进行预测 公式 : = a b x ,两边取对数: lg = lga+x lgb 令:lg = y; lga=a; lgb=b 则 y=a+bx b= a= b 因为: a=lga, 所以:a=arclga 又因为:b=lgb, 所以:b=arclgb,xi yi x2i xiyi y i- y x i (y i- y ) -6 18 36 -108 -1565 9390 -5 72 25 -360 -1511 7555 -4 90 16 -360 -1493 5972 -3 210 9 -630
18、 -1373 4119 -2 270 4 -540 -1313 2626 -1 390 1 -390 -1193 1193 0 570 0 0 -1013 0 1 900 1 900 -683 -683 2 1500 4 3000 -83 -166 3 2310 9 6930 727 2181 4 4050 16 16200 2467 9868 5 4800 25 24000 3217 16085 6 5400 36 32400 3817 22902 合计 20580 64973,2.2.4 龚伯兹曲线外推预测法,曲线模型为 解决办法:仍化为线性方程,用最小二乘法 步骤:两边同时取对数 方法:
19、采用三和值法 手段:将观测值分为三段,每段的个数为 r = n/3,上面三式相加得到下式:,解上式得到:,查反对数表得到: 关键:求出lg k, lga, b r 例如:某商品各期销售资料如下,运用龚兹曲线模型预测: t 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 yi 销售量 10 10.4 12 13.2 15 15.6 17 17.4 19,其中: n 观测值数,则:所述的曲线方程为:,解: 用三和值法 观测值的数目 n=9 分成三段,每段应有的观测值 r = 9/3=3个 分段运算,查反对数表得到:a= 0.3625 ,k=26.1999 所以所求的龚兹曲线方程为 预测第10期,t=10
20、代入得到,y=20.3154,2.2.5 二次曲线模型,一:一般形式 y=a+bx+cx2 二:解决办法:三和值法。仍然将观测值的个数分为三段,每段数 r=n/3 三:具体操作如下,将上三式相加得到:,上面三式两边同时除以r,得到: 实际上为:,解上面三式得到 a, b, c 即所求的曲线方程为: y=a+bx+cx2 例如:某商品的销售资料如下,预测2001年以及以后的销售为多少? 1 2 3 4 5 6 时期 ti 95 96 97 98 99 2000 销售量yi 30 40 44 48 55 61 解:将观测数值或实际销售数据在以横坐标为t,纵坐标为y上进行描点,其自变量时间期为6,分
21、为三段,每段观测值的个数为6/3=2个。 第一段: 自变量xi的平均值,第一段 自变量 x i 的平均值:,因变量yi(函数)的平均值,第二段 自变量xi的平均值: 函数的yi平均值:,第三段: 自变量的平均值: 因变量的平均值:,代入方程有: 所以: 求出: a=27.375, b=4.875, c=0.125,所以 二次曲线模型为: 预测第7期即x=7代入上式得 2001年的预测销售量,第3章 生产计划 3.1 生产计划概述 概念 是工业企业在计划期内应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产活动指标,生产进度及相应的布置,它是指导工业企业计划期生产活动的纲领性方案,是企业生产管理的主要依据
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