《净化二班目视化管理QC.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《净化二班目视化管理QC.ppt(21页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、,电解二分厂净化站目视化管理初探,蓝天QC小组2012,课题 内容:,五 下步计划,一 目视化管理内涵释义,二 目视化管理使用原则及目标,三 实施案例,四 意义,经验,及教训,一 目视化管理内涵释义,目视化管理就是用人的视觉对周围事物进行有效管理的一种方法。,目视化管理分为目视显示与目视控制,即利用人的视觉优势,在工作现场围绕人、机、料、法、环、信息六方面的信息进行足够的展示与共享!,利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。,1,2,3,道德经载:人法地,地法天,天法自然!而我们小组理解,目视化管理是
2、用视觉化的语言,规范人,设备,环境的三者关系,形成秩序感,创造和谐!,安全属性,工作属性,愉悦属性,安全属性,工作属性,环保属性,和谐属性,规范秩序,创造和谐,人,设备,环境,目视化管理,目视化管理的目的就是:,人,设备,环境,创造和谐,目视化管理的目的:以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。,目视化管理实施原则,人,设备,环境有序运转,创造和谐万方,保护蓝天白云,构造完美生活,高效低耗完成生产任务,减少损失,杜绝浪费,人,设备,环境的安全,安全属性,工作属性,环保属性,和谐属性,二 目视化管理使用原则,
3、目视化 控制,信息共享,清楚地展示非正常的情况,现场共用标准,HES环境管理,在工作现场中创立标准,预防异常现象或事件,注意异常现象或事件,信息分享,阻止异常现象或事件,目视化显示,工作现场组织和标准化,目视化 管理,目视显示,目视控制,清楚地展示非正常的情况 推动改善 能起警示、预防及防错的作用,提供现有的及更新过的信息 提供把事情做成功所需的信息,让大家看起来很有兴趣,展示历史,推动现状保持,展示状况,目视化管理使用原则,目视化管理的目标则为简洁,清晰,明确!能迅速而直白的告诉使用者! 用规范化的颜色,文字,符号等通用原则,避免误导使用者!,三:实施案例,安全属性,工作属性,环保属性,和谐
4、属性四条属性出发来设计目视化管理原则!,安全属性,工作属性,环保属性,和谐属性,A,B,C,D,安全属性,安全属性的标识方法: a. 使用标准黑黄2色以及国标图示 b. 规格:合适现场的大小制作; c. 材料:油漆及不干胶印刷,安全属性,安全属性的设计原则: a. 根据人,设备运行路线及范围 制定 b. 根据容易发生受天气影响环境 发生变化之地域制定 c. 根据事故多发区域制定,工作属性,设备状态的标识方法: (1)制作“正常”、“维修中”、 “备用”现况板; (2)标示牌附着在设备的醒目 位置 ; (3)材质:使用塑料牌,注字 白色; (4)规格:长280mm宽220mm; 长200mm (
5、5)颜色:设备正常牌绿底白 字;设备检修中牌红底白字, 设备备用牌黄底白字。,阀门的标识方法: 1、经常开、关的阀门的标示方法: a. 在阀门上贴一小段箭头标示,且标明阀门的开、关方向; b. 规格:适阀门的大小制作; c. 材料:红色不干胶,字体白色。,工作属性,用目视化看板,现场定置图规范现场环境,和谐属性,用目视化看板,现场定置图规范现场环境,和谐属性,各种工艺看板,目视化看板,建设目视化工厂,构造环保万方!,环保属性,员工幸福,管理规范,环境整洁,和谐万方,四:意义,经验,及教训,2002,2006,2012,非一朝一夕能建成,需不断完善和创新,从上到下,全员参与,全员共责,学习外单位新的思想和 技术,积极运用,持续改进,持之以恒,和谐,效率,人机料法环和谐有序运行,员工工作效率,设备运用效率,减耗增效效率显著提高,共同参与,积极创新,四:意义,经验,及教训,2000,2002,2004,2006,2008,2012,设备运营,人身安全事故,1 ,95%,人身安全事故,设备运营,人身安全事故率降至全年1以下 设备安全运营率为全年95%以上,五 下步计划:新鲜仓投 料系统优化,00 01 02 03 04 05 06 07,50%,70%,160%,230%,100%,150%,380%,300%,Year,蓝天QC小组发布到此结束。,
链接地址:https://www.31doc.com/p-3109558.html