动的导入中文.ppt
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1、,5S 運動的導入,講授大綱,5S精神與觀念 5S的重要性 5S的概念 5S推動的實務,5S運動的導入-2,5S運動的由來,5S改善活動源自於日本的一種家庭生活方式,企業將這種生活方式引入內部運作,形成一套基礎改善工具。 所以5S強調的是行動,持續地、有恆的去做,在日常工作中養成習慣。,5S是什麼?,整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU) 素養(SHITSUKE),5S之內涵,整理(SEIRI),將需要的及不需要的徹底區分,再將不需要的儘快處理或丟棄(人、事、物)。 藉此騰出寶貴的空間並確保效率空間以塑造清晰的工作環境。 減少浪費,降低成本Cos
2、t,C,即從整理做起。,整頓(SEITON),追求合乎品質、效率、安全的物品放置方法。 經整理後,將要的定品(名)、定位、定量以提升工作效率、品質。 整頓是建立標準化,減少尋找、選擇、取放的時間,建立一目了然的工作環境。,清掃(SEISO),勤於清掃,使工作場所沒有垃圾和黑、漏、怪。 早期發覺機器設備之異常以達到預防保養的目的,並塑造零災害、零故障的工作環境。 工廠安全,衛生環境Safety,S,即由清掃開始。,清潔(SEIKETSU),保持整潔,維持上述之整理,整頓和清掃使維持在最美和最佳狀況。 產品品質,工作品質Quality,Q的碁石即是清潔。,素養(SHITSUKE),又稱身美或稱教養
3、,即為養成規規矩矩,遵守各種規定的習慣遵守公司所要求的紀律。 自動自發努力改善,養成自律習慣。 優良的工廠風氣,高昂的員工士氣Morale,M即從素養做起。,推行5S運動的目的,藉由5S活動,可以塑造清潔明朗的工作環境,並提升公司整體形象。 確保工作場所的安全,達到零災害的目的。 節省時間、空間,排除不必要的浪費。 達成高效率、高品質的目的。,推行5S運動的範圍,5S運動推行範圍,包括廠區內之辦公室、生產現場、工程維修、倉儲區、進卸貨區、機房及公共區堿等。,推行5S運動的效益(一),降低物料報廢及倉庫呆、廢料;減少不必要的體力工作。(零浪費) 減少公傷及災害。(零傷害) 增加機器使用率。(零故
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