勤学以修身实绩论英雄漫谈学校管理队伍能力的提高张.ppt
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1、勤学以修身 实绩论英雄 漫谈学校管理队伍能力的提高 张光生 2014年6月13日,1,希望通过学习,仔细思考科技镇长团的工作定位和工作职能,积极寻找开展工作的切入点和着力点,自觉增强进取意识、机遇意识、责任意识,努力把握要点、抓住重点、突破难点、打造亮点,更加富有成效地做好科技镇长团的各项工作。,制订学习计划,明确工作要求,工作时间跑干讲 休息时间读写想,好好调整心态 尽早融入地方; 早早进入状态 尽快投入工作; 时时摆正姿态 尽量深入调研。,产业转型升级的“调研员” 政产学研合作的“助推器” 推动科技人才工作的“宣传员”,一朝在新区工作 永远为新区服务,制订了“无锡新区第六批科技镇长团成员的
2、工作任务表”,从人才科技对接活动与咨询服务活动、合作项目、申请项目及专利情况、人才队伍建设、平台建设、调研成果、新闻稿件七个大的方面进行了分解,并对走访企业、邀请来访专家、举办专题报告或讲座 、达成合作协议、合同金额等29个指标进行了具体量化。,细化工作任务,时常提醒大家严格遵守外出请假、保密、工作例会、信息报送等各项制度,并制订了“无锡新区第六批科技镇长团成员经费使用安排”,规范财务报销流程。,强化工作纪律,6,科级干部是学校干部队伍中一支极其重要的力量,所以对科级干部能力素质要求也很高。,7,干部干部,首先在于干,干了才有进步。干就是要围绕“担当、效率”两大主题。真正做到讲政治、品行好、作
3、表率,做到能力强、业务精、善创新。,8,事业兴衰、为政之要惟在用人、用干部。要造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、广大师生信得过的干部队伍。,9,现在有些干部就是不重实干、不出实绩,表态好、落实差,计划不如变化、变化不如变卦,事前大声表态,事后不见行动。,10,年轻干部可能存在的不良倾向:好高骛远、心浮气躁、眼高手低 重点解决的问题:想干事、会干事、敢干事、快干事、干实事 年纪较大同志可能存在的不良倾向:明哲保身、得过且过、四平八稳、按部就班 重点解决的问题:摒弃不靠贡献靠年限、不靠功劳靠苦熬的思想。要以身垂范领着干,一所大学是一个小社会:组织紧密、制度规范 一所大学是一个大家庭:人员齐整、内涵丰富 不同特点的大学文化造就不同层次的大学地位 不同追求的教职员工彰显不同气质的大学形象 看一所大学的发展如何?首先看教职员工状态 看一所大学教职工怎样?关键看其心态和能力,11,社会大学组织 教师文化提升,12,高办学质量、高运行效能、高社会地位、高社会影响、高综合实力,
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