第五部分招聘甄选.ppt
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1、第五章 招聘甄选,第一节 招聘甄选概述 第二节 招聘甄选程序 第三节 招聘甄选技术,学习目标,掌握招聘的含义、甄选的含义、招聘甄选的程序即招聘需求确认等; 理解招聘甄选的方法即初步筛选、面试办法、评价中心等; 了解招聘与选拔人才工作的意义。,第一节 招聘甄选概述,一、招聘概述-(一)招聘的含义,良好的招聘活动须达到6R的目标,(1)恰当的时间(right time):比如,每年毕业生从年末11月到来年4月 (2)恰当的范围(right area):例如,长三角人才、珠三角、北京、西安、武汉、成都 (3)恰当的来源(right source):比如,建筑人才清华大学、同济大学;服装设计师东华大学
2、、北京服装学院;演员北京电影学院、上海电影学院;节目主持人中国传媒大学;地质人才中国地质大学等 (4)恰当的信息(right information):如,工作地点、薪资待遇 (5)恰当的成本(right cost):控制成本,节约成本 (6)恰当的人选(right people):如,各大公司举行校园宣讲会,(二)招聘工作的意义,1.招聘工作决定了能否吸纳到优秀的人力资源:优秀的企业吸引了优秀的人才 2.招聘工作影响着工作人员的流动:招聘信息是否真实,影响员工流动 3.招聘工作影响着人力资源管理的费用:招聘成本包括广告费用、宣传材料费用、差旅费等 4.招聘工作是企业进行宣传的有效途径:招聘人
3、员素质与招聘活动代表了企业形象-语言、着装、发型、举止,二、甄选概述,(一)甄选的含义 甄选:即选拔录用,是指通过某些工具与方法对应聘者进行筛选考察,从中选出企业所需要的合适员工。 甄选的结果,直接关系到人才的质量。 (1)甄选包括两方面工作: 一是评价应聘者的知识、能力和个性; 二是预测应聘者未来在企业中的绩效;(如潜力、态度) (2)甄选:以岗位任职资格为依据; (3)甄选:人力资源部门和直线部门,(二)甄选的意义,1、甄选直接决定着企业发展,如果企业从应聘者中挑选的人员不符合岗位的要求,那么企业的正常运转自然受影响。 2、企业没有录用到符合岗位要求的人员,招聘工作所付出的人力、财力、物力
4、就没有得到回报,对企业有限的资源来说,是一种极大的浪费。,第二节 招聘甄选程序,招聘工作包括招聘需求确认、招聘范围选择、招聘信息发布、应聘人员甄选和人员录用手续,五个基本环节。,员工招聘的一般程序,一、招聘需求确认,人员招聘涉及劳动关系的建立,是一项极为严肃的工作。企业是否需要招聘员工,需要招聘什么员工、多少员工,必须仔细分析。通常在用人部门的招聘申请基础上,由人力资源部门进行系统的考察、分析和确认。,(一)招聘需求的产生,招聘需求,来自于空缺岗位 1、企业内部能不能补充?这是考虑人员招聘的替代方式。 2、劳动市场能不能招聘?在加班不能解决用人缺口的方式下,只有外部招聘。 3、经费是否可以保障
5、?企业资源是招聘的约束条件。 4、招聘工作需要时间。,(二)招聘需求的确认,招聘需求的确认,通常先由用人部门提出招聘申请,然后由人力资源部门从企业的整体情况出发,对招聘申请进行分析、审查和确认。 人员招聘工作从用人部门提出申请开始,用人部门需要填写申请表。 招聘申请表包括部门、空缺岗位、招聘要求、工作待遇等P124,二、招聘范围选择,招聘范围选择是指企业在什么范围内进行人员招聘,分为内部招聘和外部招聘两种。 外部招聘的任务,是从劳动市场上寻找合适的员工; 内部招聘的任务,是从企业内部员工中寻找合适的岗位替补者。,(一)外部招聘,外部招聘,是当企业产生岗位空缺时,通过吸收企业外部人员来填补空缺。
6、 外部招聘的形式包括职业中介机构、人才招聘会、校园招聘、猎头招聘和网络招聘等。,1.职业中介机构,职业中介机构:人才交流中心、职业介绍所 职业中介机构服务的一般程序:接待登记-提供信息-安排面谈-职业指导。 职业中介的优势:信息量大、查询费用低廉;职业中介的劣势:很难对职业中介进行全程监督。,2.人才招聘会,人才招聘会由人才市场或就业服务机构不定期举行的人员供求双方见面会。 参加人才招聘会时,企业需要注意: 1、招聘展位要吸引求职者; 2、招聘人员最好在现场接收简历,并适当地与求职者交谈; 3、满勤招聘效果最好; 4、招聘人员着装、言行举止一定要正规。,3.校园招聘,校园招聘是针对应届毕业生的
7、人才招聘会。 优点:能够招聘到高素质的应届毕业生,他们充满活力,工作热情高,可塑性强。 缺点:应届毕业生往往有不切实际的期望,没有工作经验,需要经过较长时间的培训。 校园招聘的形式又可以分为以下几种: (1)开展校园活动:校园宣讲会、讲座、社团活动; (2)企业实习:实习、见习、参观访问; (3)设立企业奖学金:如,桑麻奖学金、宝钢奖学金,建设银行云南分行2010校园招聘 -柜面业务岗定向招聘,中国建设银行云南省分行为满足业务发展需要,现面向社会定向招聘柜面业务岗位人员进行储备,现将有关事项公告如下: 一、招聘岗位 营业网点柜面业务岗位 二、招聘机构及储备人员数量 (一)昆明城区支行储备66人
8、 (二)昆明各县支行储备10人 (三)昆明安宁支行储备5人 (四)曲靖市分行储备10人 (五)丽江市分行储备2人 (六)德宏州分行储备5人 (七)版纳州分行储备2人,三、招聘条件 (一)学历条件: 1.应聘昆明城区支行、县支行、安宁支行,曲靖市分行者应具有全日制大学本科学历; 2.应聘丽江市分行、德宏州分行、版纳州分行者应具有全日制大学专科及以上学历; 以上条件包括可按期取得毕业证、学位证的2010年应届毕业生,非应届毕业生毕业时间应在2009年1月1日至12月31日之间。 (二)所学专业为:金融类、经济类、会计类、计算机类专业。 (三)户籍条件:具有招聘机构所在地(含以下县、市)居民户口,不
9、包括高校和人才交流中心集体户籍。 (四)年龄在25岁(含)以下,即1985年1月1日以后出生。 (五)品貌端正,身体健康。 (六)具有银行从业经历者优先。,四、报名要求 (一)报名时间:2010年4月21日至28日(星期日除外) (二)报名方式: 1.网上报名:应聘人员登陆“中国建设银行网站()招聘定向招聘云南省分行2010年度柜面业务岗位定向招聘公告我要应聘注册用户(已注册用户可直接应聘)“,按要求进行注册,填写个人简历并报名。 2.现场报名:应聘者持相关资料并填写云南省分行2010年度柜面业务岗位定向招聘报名人员信息表(见附件)到云南省人才市场(五一路)一楼报名。报名时应届毕业生需提供毕业
10、生就业推荐表、学生证、身份证;非应届毕业生需提供身份证、学历(学位)证书、户籍证明和相关业绩证明。 两种报名方式均完成者方可取得应聘资格。,五、招聘流程 本次柜面业务岗位定向招聘流程包括:人才素质测评、技能考核和面试,测评费用30元/人,费用由应聘者自理。 六、其他事项 1.凡经招聘进入储备库的人员,其资格两年有效,我行将根据需要不定期录用到相关岗位,录用时将与我行签订劳动合同。 2.报名须本人到场,他人代替报名无效。 3.应聘者对个人填报信息的真实性负责,如与事实不符,我行将取消其录用资格。 4.我行将通过中国建设银行网站( )招聘频道公告相关信息,敬请关注。,2010-3-16 9:00
11、infosys 北京邮电大学 北邮科技大厦第五会议室 2010-3-17 19:00-21:00 东风日产 清华大学 第二教学楼401报告厅 2010-4-22 18:30 乐购 山东大学 东区新校就业指导中心第三报告厅,4.猎头招聘,猎头招聘一般适用于高级人才。 猎头公司的工作程序大致分为五个阶段: 1、客户提出用人标准和要求; 2、猎头在人才库中搜寻高级人才; 3、猎头提出候选人; 4、猎头、公司、员工协商谈判; 5、办理录用手续。,最受中国经理人欢迎的猎头公司,翰德人力资源有限公司 海德思哲国际咨询公司 上海光辉人力资源咨询有限公司 万宝盛华人力资源(中国)公司 安立国际顾问有限公司 香
12、港伯乐管理有限公司 豪登国际管理顾问有限公司 杰迈晶雅人力资源有限公司 智联招聘 上海仕达富新桥人力资源有限公司,5.网络招聘,招聘企业用网络发布招聘信息,节省招聘时间 企业利用网络招聘主要有两种形式: 一职业招聘网站 二公司招聘网站,(二)内部招聘,内部招聘,是从企业内部员工中选拔合适人员补充到空缺岗位的招聘方式。 招聘信息在企业内部发布。,1.内部招聘的主要形式,(1)提拔晋升。即上调。通过内部提拔的方式补充空缺岗位,能激励员工努力工作。 (2)工作调换。即平调。这样做既可以填补岗位空缺,也锻炼被平调者的能力。 (3)工作再设计。工作再设计包括工作轮换、工作扩大化和工作丰富化等。 (4)人
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