配送管理.ppt
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1、3 配送管理,第一节:配送控制 配送需求的概念与含义,配送需求计划概念及其优缺点 掌握 配送中心作业环节及其流程的优化管理 掌握 配送方案的制订、实施控制 重点掌握 第二节:配送中心运营 配送中心的概念、作用、基本类别、基本模式 掌握 配送中心的基本运作 理解 第三节:配送中心管理 配送中心要素管理、配送中心管理内容 重点掌握 配送中心绩效管理 理解 第四节:配送中心规划与发展 配送中心规划原则 掌握 配送中心的布局规划,配送中心的发展策略 理解 第五节:配送技术的现状及发展趋势 配送技术的应用现状,配送技术发展趋势 一般了解 第六节:配送模式的发展趋势 共同配送的概念、类型、实施共同配送的决
2、策过程 重点掌握 越库配送的概念、运行及应考虑的问题 掌握,3.1 配送控制,1、配送需求的概念与含义(掌握) 什么是配送需求(满足什么要求,涉及哪些内容 配送规模(作业量的总和) 配送服务质量(配送服务效果的反映) 配送需求分析中要考虑的问题:,2、配送需求计划概念及其优缺点 (掌握 ) (1)DRP的含义 来源:DRP是分销需求计划(distribution requirement planning)的简称。它是流通领域中的一种物流技术,是MRP在流通领域应用的直接结果。它主要解决分销物资的供应计划和调度问题,达到既保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的。,来源:,(2)DRP与
3、MRP的区别 DRP是 MRP的扩展 MRP由生产计划确定(相关需求计划决定) DRP由顾客需求决定(独立的环境下运作) (3) DRP的过程 明细表(SKU明细的综合),(4)优缺点 (5)意义 实施DRP的意义 应用DRP的潜在经济效益很大,据资料介绍,在北美地区,企业在物资流通领域的花费约占总产值的20,这部分物流成本的构成分析表明,其中89主要集中在库存维持、仓库管理、运输费用上,这些正是DRP能够发挥其作用的领域。据一些成功实施DRP的企业总结,它们取得的成绩为:(1)顾客服务水平从85提高到97;(2).物流系统库存量减少25;(3)物流成本减少15; (3)库存积压物资减少80。
4、更为重要的是,实施DRP还能为企业带来难以用数字描述的、更广泛的潜在效益。,3、配送中心作业环节及其流程的优化管理 (掌握) (1)配送中心作业环节(7个环节) 拣选(摘取式、播种式) 分货 流通加工 保管 配送 订单处理 信息处理,(2)配送中心作业流程 入库检验保管拣选出库捆包-配送-送货 (3)配送中心流程优化管理 1)进货环节建立预约机制(两种模式) 2)仓储环节优化货物管理(暂存、储备) 3)配送环节优化配送路线,提高配送效率,4、配送方案的制订 (重点掌握) 制定方案时重点考虑的因素 1)合理定位配送区区域:客户特征、产品特性、地理分布 2)用节约法制订配送方案区 5、配送方案的实
5、施控制(重点掌握) 信息化控制 合理化库存控制 配送流程控制(各环节),3.2 配送中心运营,1、 配送中心的概念、作用、基本类别、基本模式 (掌握) 1)配送中心的概念 P90 具有的职能 形成发展是物流系统化和规模化的必然结果。,配送中心的条件: 主要为特定用户服务; 配送功能健全; 完善的信息网络; 辐射范围小; 多品种、小批量; 以配送为主,储存为辅。,2)配送中心的作用 从供应商和厂商的角度分析: (成本控制、库存集约、促销、把握信息、商物分离) 从需求方的角度分析-(以连锁店为例),3)配送中心的类别 按经营主体分: 按服务对象分 按配送货物的性质 按社会化程度分 按配送中心的功能
6、,4)配送中心的主要功能 储存、分拣、衔接、集散、配送、服务 5)配送中心的基本模式 各基本要素的标准运作形式- (1)基于销售的配送中心模式(商流、物流) (2)基于供应的配送中心模式(物流) (3)基于资源集成(四流合一),6)配送中心的基本运作(理解) (1)运作类型: 以生产经营为主体的配送中心; 以批发经营为主体的配送中心; 以零售经营为主体的配送中心; 以物流经营为主体的配送中心(理解各自特点) (2)作业方式(按流程运作) 配送中心作业流程: 进货验收入库存放-拣取包装分类-出货-检查-装货-进货。,作业方式: 进货入库作业; 商品在库保管作业;流通加工作业;理货作业;送货作业。
7、,(3)配送中心的运作技术 有三条基本的工艺路线 A:拣选式配货(摘果方式):配送中心分别为每个用户拣选其所需货物。 特点:中心的货物位置是固定的。 优点:以出货单为单位,一人负责一单,出错的机会较少,易于追查。,缺点:作业重复太多;人力负荷太重。 适用: 出货数量少、频率少的商品品种; 品种多、数量少,但识别条件多的品种; 体积小而单价高的品种; 便利店的配送作业。,B:分货式配货方式(播种方式): 将需配送的同一种货物,从配送中心集中搬运到发货场地,再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。(侍验区) 适用: 货物易于集中移动且对同一种货物需求量较大的情况。,C:直起式配货工艺,3.3
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