【工作计划】学校后勤工作计划选文.docx
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1、第 1 页 学校后勤工作计划选文 特征码 lvLBlBukYsJuskiQwNcr 一、加大力度、规范制度 制度是否规范,办事是否及时、透明这是大家对行政科工 作是否得以信任的一个重要条件,为此我们将逐步完善物资采 购和使用、物品报废和维修、仓库储存、日常管理等各项制度, 确保财产管理的统一规范、节约、合理,进一步提高后勤工作 的办事效率,开学初重点建立如下两项制度。 1、物资的采购和使用。购卖一切物品都必须有两个人以上 亲验,一切物资购进时都必须凭正式发票报销。日常文具用品 购进后要及时登记入库,注明数量、金额、购进时间,并交付 给仓库管理员保管备用。对于大批量物资和大件物品的购置, 必须先
2、经过统计预算,报分管校长以上审批同意后,并由两人 以上人员进行采购,尽量以批发价格购进。对于小件物品、记 账式的物品、维修开支等一时没有发票的,在物品购入或维修 完时要经仓库管理人员亲验后并作登记,待报销时核对。如另 星的一两元物品可由一人购买,但购入时同样要经仓库管理员 亲验并登记,这样不管买多少东西,花多少钱,每分钱、每件 第 2 页 物都能确保有人监督。 对于少量或个别特殊用品,要以节约为原则,合理采购。 对于个别科室专用物品,购进后发票上要经使用科室人员作证 明,这样更能确保透明、公开。各科室领取物品时,必须填清 用途,确保如实用在工作上,尽量按实际用量领取相应物品, 不得多领滥用。购
3、物和领物进出台账明细要清楚,行政科要定 期或不定期地对台账和库存物品进行核对或盘库,发现问题要 及时查明原因,对于属登记有误的要给予改正,并签名证明更 改,存在问题无法查对或丢失物品等情况,要及时向分管领导 汇报,以便做进一步的处理。我们将经常性对物资使用情况进 行检查核实,严防物资浪费和流失。 2、内部分工管理制度。行政科每位同志对外要以大局为重, 对内要服从科室的统一安排,分工合作,既要认真负责日常的 工作分工,又要及时配合临时的中心任务,确保后勤工作的顺 利进行。具体分工如下: 陶大艺:编订本科室的工作计划、组织协调全科室的各项 工作任务,负责基建、物资调配、维修、对外协调等全面工作。 发现问题及时处理、及时解决,对所有的后勤工作情况和财物 安全情况开展不定期的巡查,发现缺损要及时修补,做到统观 全盘,服务全局。 庄孝平同志:主要是司机为主,负责水电费的收取管理, 协助购物和维修等工作。水电费要按季度结清,并按季度上报 第 3 页 缴费情况表。
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