【工作计划】如何写好各种工作计划.docx
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1、第 1 页 如何写好各种工作计划 特征码 LbFxkbeZBwzWonaAGsnz 一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划.我 们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来 走,能让我们少走很多弯路. 按性质分类,有工作计划、生产计划、学习计划等;从范围上 说,有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划;从内容上 说,有综合性计划、专业计划等;从时间上说,有跨年度的多 年计划、年度计划、季度计划、月份计划,等等。 以下给出书写工作计划的几大要素和计划内容: 1、工作内容、任务 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到 要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出
2、数量、质量和 时间要求。 2、工作实施目标 要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措 施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件, 排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎 么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在 第 2 页 问题的分析,拟定解决问题的方法。 3、工作流程、时间安排 这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过 程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是 互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先 干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,
3、又有轻重缓急之 分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。 4、工作进度: 在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要 求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在 一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争 取主动,有条不紊地协调进行。 制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真分析现有资源的具体情况,这是制订计划的根据和 基础。 2根据上级的指示精神和目标方向,确定工作方针、工作 任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工 作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 3根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定 如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 4根据工作任务的需要,确立负责人并组织人员按计划实 第 3 页 施 5在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定 出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行 过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合 实际。
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