价值万元员工职业生涯规划课件.ppt
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2、涯规划,作用 树立明确的目标与管理 发挥个人的专长 克服生涯发展的困境 修正前进的方向 满足人才需要,留住人才的手段,内容 对个人进行分析 选择适合自己发展的职业,符合自己兴趣与特长的生涯路线 必须与组织目标一致,为什么要做职业生涯规划?,wwwcom,员工职业生涯规划,清晰性原则,变动性原则,一致性原则,挑战性原则,可评量原则,实际原则,具体原则,全程原则,激励性原则,合作性原则,wwwcom,员工职业生涯规划,五至十年,短期规划,职业生涯规划的期限,三至五年,三年以内,中期规划,长期规划,wwwcom,员工职业生涯规划,个人目标选择,自我认识,落实生涯目标措施,外围环境,职业生涯规划应考虑
3、哪些因素?,wwwcom,员工职业生涯规划,知己: 性格 兴趣 特长 智商 情商 气质 价值观,抉择: 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动抉择,知彼: 组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境,职业生涯规划=知己+知彼+抉择,wwwcom,员工职业生涯规划,职业生涯规划的基本步骤,wwwcom,员工职业生涯规划,职业生涯设计表,职业生涯设计表,wwwcom,员工职业生涯规划,环境因素分析,wwwcom,员工职业生涯规划,wwwcom,员工职业生涯规划,wwwcom,员工职业生涯规划,职业目标的选择,wwwcom,员工职业生涯规划,职业生涯管理,wwwcom, The End ,Thank You !,
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