台湾日立安全卫生管理制度执行状况.ppt
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1、台灣日立安全衛生管理制度執行狀況,1.符合法令規章、確保職場安全,2.人員教育訓練、提昇工安水平,3.預知危害宣導、建構優質環境,(二)安全衛生政策,(一)安全衛生宣言:,確保安全衛生環境、構築零公傷職場,4.致力職場改善、潛在危害歸零,5.員工健康促進、普及安衛宣導,台灣日立安全衛生管理制度執行狀況,(二)安全衛生活動推行組織,組織/ 會議名,成員,主要機能,安全衛生委員會 (1回/3個月),經營層代表 勞工安全衛生専責人員 各部門、各工程技術人員代表 醫護人員 工會代表,安全衛生推行小組會議 (1回/個月),勞工安全衛生専責人員 各部門之安全衛生推行者,各部安全衛生會議 (1回/月),部安
2、全衛生管理者(部經理) 各作業場所安全衛生管理者 (班長、組長),安全衛生政策提出建議 安全衛生管理績效 災害調査報告 勞工之健康管理及健康促進 承攬安全衛生業務管理事項 ,安全衛生管理計劃宣達、實施 各工程安全衛生管理績效 安全衛生活動之交流 職業災害之調査處理與應,各部安全衛生管理績效 安全衛生管理者作業現場之 巡檢,各職場安全早會 (1回/日),各班長、組長 全體作業者,各職場安全管理績効 各職場安全活動推動、 職災虛驚案例、改善等之分享,一.台灣日立安全衛生管理制度執行狀況,(三)安全衛生活動推行之主軸,風險管理,設備環境,人(意識教育),防患職災 於未然,安全衛生管理系統 (TOSH
3、MS & OHSAS 18001),確保生産設備 安全機能,安全文化之建立,目標:零災害,尊重生命以人為本,持續不懈循環改善,台灣日立安全衛生管理制度執行狀況,(四)管理系統,()安全衛生管理系統取得TOSHMS & OHSAS 18001之雙認証,()零災害列為公司永續經營之核心價值及使命,台日方針將尊重生命安全列為永續經營之核心價值及使命,並依循 P.D.C.A循環管理手法持續不懈地落實運作,期許安全能策底紮根達到全員參與及落實至各階管理者的日常工作。,台日安全衛生政策、組織、管理制度與運作、危害的辨識、危害預防措施、績効指標與考核等,均以符合臺灣及國際認証之管理系統TOSHMS & OH
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