【工作计划】企业年度计划范文.docx
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1、第 1 页 企业年度计划范文1 特征码 vAYNaLLKXmUaMAQoctnI 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力, 各项工作进行了全面铺开, “XX”品牌得到了社会的初步认同。 总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶, 在新的年度里,公司将抓好“一个中心” 、搞好“两个建立” 、 做到“三个调整” 、进行“四个充实” 、着力“五个推行” 。其房 地产公司年度工作计划如下: 一、 以 XX 项目建设为中心,切实完成营销任务 XX 项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷 切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我 们必须把它建成,而不能搞砸;
2、我们只能前进,而不能停滞甚 或后退。因此,公司计划: (一) 确保一季度 XX 工程全面开工,力争年内基本完成 第一期建设任务。 XX 第一期工程占地面积为 60 亩,总投资 1.6 亿元,建筑 面积 12.6 万平方米。建筑物为 XX 商业广场裙楼、XX 大厦裙楼 和一栋物流仓库。 1、土地征拆工作。 第 2 页 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完 成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。 三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集 体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾 问室配合,工程部具体操作。工程进入实施阶段后,工程部应 抓紧第
3、二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。 2、工程合同及开工。 元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月 份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业 并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外,工程部 应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。 建立一套完整的工程档案资料。 3、报建工作。 工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份 完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中, 工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工 程开工。 4、工程质量。 XX 项目是省、市重点工程,也是 XX 品牌的形象工程。因 而抓好工程
4、质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的 同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自 我为辅,力争将 XX 项目建成为省优工程。 第 3 页 5、预决算工作。 工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严 格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不 得超预算支付工程款。 (二) 切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 公司确定的 20XX 年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼 的销售年任务为 1.5 亿元。该任务的完成,直接关系到第一期 工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。 20XX 年公司各类楼盘的销售任务
5、是 1.5 亿元,其中一季度 1500 万元、二季度 4500 万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万元。按 XX 所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经 双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年 度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解, 到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为 灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的 跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介 等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在 20XX 年的基础上,将进一步扩大广告
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