开会啦!集合!.ppt
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1、开会啦!集合!,7/18/2019,Part3,Part2,Part1,降低采购成本,维持现有供应商关系,开发潜在供应商,满足生产供应,做好文书工作,“阳光采购”,工作目标,Part 1,1/2,2/2,Part 1,“阳光采购”,开发潜在供应商,做好文书工作,维持现有 供应商关系,满足生产供应,降低采购成本,采购工作无疑都是生产的第一步。,彼得德鲁克曾说“商业中获益于独立性的最大潜在机会,就存在于生产企业与其供应商之间。,公开、透明于内部进行采购。,维持公司现有的供应商,便于内部有需求采购时,而没有必要重新搜寻供应商而省时、省钱。,挖掘潜在供应商,达到成本降低的同确保商品的质量。,做好采购的
2、文书工作,保存相关的单据,进行必须的保密工作。,维持,开发,现有,潜在,供应商,满足,供应生产,做好文书工作,阳光采购,降低成本,Part 2,1/2,Part 2,2/2,对供应商进行绩效管理,实行优胜劣汰,不定期的刷新供应商名录。定期对合格的供应商严格实行绩效考核,筛选优质的供应商,从而使供应商可提供优质的物料的同时,长期的合作带来更为低的采购价格,进行优化整个采购系统。与优质的供应商建立长期的伙伴关系,与其共进退,达到“双赢”的共同目标。目前有一家供应商在提供物料时,质量太不如以前,发错货,处理态度不佳、不主动,需重新考核该供应商,或给予帮助提高或剔除。 开发优质的供应商,常用的生产物料
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