战略管理新思维新常态下中国企业发展战略.ppt
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1、战略管理新思维 新常态下中国企业发展战略,主讲 刘红松 教授,全球新局势,中国新常态,2,中国正进入战略拐点,3,一区、四期、四布局、一关囗,4,大时代 ,战略管理的时代价值,6,1999年英国金融时报推出的全球30位最受尊重的企业家排名,7,一、新常态下经济转型与战略选择,8,审时度势,9,企业战略环境 ?,10,企业内在能力与外部环境相匹配,11,12,面临八大转型,13,(一),以人口红利为背景的发展模式,15,面临挑战,人口红利向人口负债转型,16,要 素 成 本,17,战略选择,18,1.,19,2.,20,3.,21,4.,22,(二),23,质量问题上升为国家战略,24,实施质量
2、战略?,25,1.,26,心态 投资心态,27,投机,2.,28,3.,29,(三),30,企业革命,31,三大革命,32,A、,33,B、,34,C、,35,(四),36,粗放型增长方式:,“三高五低”,37,精约化之路:,38,隐形冠军,39,(五),40,(六),制造大国转向服务大国,世界工厂转向世界办公室,42,(七),2014年中国成为净资本输出国,(八),45,46,二、未来中国战略布局与企业发展机遇,47,战略的主要着眼点,我就担心丧失机会。不抓呀,看到的机会就丢掉了,时间一晃就过去了 1992年南巡讲话,1、走出去战略,50,拓展经济发展空间,51,空间布局,一带一路战略,走出
3、去战略路线图,57,2、捕捉产业变革机遇,59,产业革命,60,七类十项战略布局,61,互联网+,62,提升服务型产业?,1.,64,2.,65,3.,66,4.,67,三、战略设计与战略规划,68,1、战略的界定,战略管理不是一个魔术盒, 也不只是一套技术。战略管理 是分析式思维,是对资源的有 效配置。计划不只是一堆数 字。战略管理中最为重要的问 题是根本不能被数量化的。,70,2、战略设计的思想原则,强化战略思维:,72,全国为上,破国次之; 全军为上,破军次之; 全旅为上,破旅次之; 全卒为上,破卒次之; 全伍为上,破伍次之。,73,包容性发展,74,中国是战略谋略思想的 发源地,75,
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