【工作计划】仓库库管年度工作计划.docx
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1、第 1 页 仓库库管年度工作计划 特征码 WLcBxHykPiGoxoyVvITn 首先应了解仓库主管职责才能拟订仓库年度工作计划。 仓库主管的工作重点包括: 1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资 周转率; 2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库, 并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记, 并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格 证、保质期等书面证件真实齐全 完整; 3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈 蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质,易燃易爆易 腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求, 确保料
2、场仓库运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设 施符合规定要求; 4、物资摆放做到“五五化” (件、箱、桶、只、捆等以 5 为模数) 、 “五号定位” (区号、库号、货台或架号、层号、位号) ; 5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭 第 2 页 有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫 放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆 和作业机具登记备案; 6、每月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、 非正常损失要登记入帐; 7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求,电器设备线路 符合规定要求。 根据上述职责要求,年度工作计划和总结都要围绕这些逐 项进行。 作为工作计划,还应确定资金投入预算额度、计划完成时 间、责任人、质量验收标准、违约责任、经营目标等。如有必 要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等
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