企业政策-五力分析.ppt
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1、企業政策- 五力分析,第六組 49570060 林惠玲 49570062蕭吟珈 49570067吳昱瑩 49570901洪瓈珍,電信業,我國自1989 年起可自備電信終端設備,開啟了國內 電信市場自由化之先河。1996 年新電信法通過後, 又陸續開放四項無線通信業務,總計發出44 張第一 類執照及120 張第二類執照。為落實我國電信自由 化政策促進電信市場之有效競爭,鼓勵多元化電信 服務之提供,執行對進入WTO 之承諾,並進而改 善電信產業整體之經營效率,行政院業陸續釋放出 不限張數之綜合網路執照及不限張數之專營出租電 路執照。,新加入者,替代品,現在競爭者,供應商議價,顧客議價,廠商數量 目
2、前國內的電信已完全電信自由化,過去是由中華電信獨占著整個電信 市場,隨著電信市場的開放,造成競爭者眾多。 電信產業界線已變的模糊不清 就電信產業而言,雖同業之間競爭激烈,但彼此之間又相互合作。 產品差異性 各電信服務業者(固網與行動通訊)的產品,差異性變化大便以週邊設 備、價格、頻寬及服務品質來吸引消費者。 削價競爭 目前電信服務產業在彼此產品的差異性變化不大時,便會採取降價 策略。 競爭者對產業的投入程度 目前所參與電信經營的企業皆擁有雄厚的財力, 積極投入在電信相關業務,潛在競爭者對現有企業的威脅來自於他們將會瓜分 到現有企業的市場占有率。是否構成威脅,端看產 業的規模與進入的障礙而定:
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