团体咨询齐飞小组.ppt
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1、 当上司交给你大量使你不胜负荷的工作时 当上司打算授予你一个不适合你的职位时 当上司要求你做违法或违背良心的事情时 你是否不敢说“不”,不知如何说“不”? 你是否担心说“不”会危及你的职业生涯? 你是否为长期不会说“不”所累所苦? 那么赶快来参加我们的课程吧! 专业的团体咨询将给你最好的帮助! 收费:1000元 时间:2005年11月5日11月6日 报名地点:南京西路10000号 齐飞大厦齐飞心理工作室 咨询电话:359623654 说“不”还是不说“不”,这是 个问题,尤其对自己的老板,这就 可能关联到挪不挪窝、供不供房的 问题。 但有时候,即便是对自己的 老板,还是得说“不”。我们的职 业
2、顾问认为:要根据企业文化,或 者说是老板的具体情况,有充分理 由并讲究方式方法地去表述这个“ 不”。 人格发展理论 沟通学 传统观念 个性因素 性别、 年龄 职业性质 人际沟通方法 理论基础 影响人们不敢说“不”的因素 第一步:了解自己 第二步:增强自信 第三步:双向沟通理念 第四步:拒绝的艺术 向上司说“不”的策略 热身活动 心理游戏 小组讨论、分享 小结 课程结构 一:别人眼中的自己 目标:促进学员相互认识与了解 形成良好的团体氛围 认识别人眼中的自己 时间: 1.5小时 内容:热身活动:签名游戏 分享:我认识了哪些人? 他们让我印象深刻的特点是什么? 游戏:串名字、扮演别人 订立团队契约
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