【工作计划】幼儿园上半年工作计划模板.docx
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1、第 1 页 幼儿园上半年工作计划模板1 特征码 qsjXXEmqWFiOehOxbqcl 20xx 年幼儿园教育工作的总体方向:紧紧围绕区教育局工作目 标,积极领会学前教育科的指示精神,借助集团办园的良好契 机,以幼儿园规范管理和持续发展为目标,巩固平安校园建设 和教师队伍职业道德建设,开展形式多样的学习交流活动和课 题研究工作,促进教师专业发展。不断更新教育理念,规范常 规管理,整合各方教育资源,促进幼儿园保教质量稳步提高。 一、创建平安校园 确保师幼平安健康 1.规范安全管理,营造安全工作环境 规范每日安全值班人员和传达人员工作流程,在严格落实中逐 步细化工作要求。落实好教职工的安全培训和
2、幼儿的安全教育, 坚持好每周的安全检查与落实,每月及时汇总安全值班情况, 确保安全工作稳步有序开展。关注幼儿园房屋、设备安全检查, 做好 20xx 年关于安全经费的追加预算。确保幼儿园房屋、设施 安全。与学前教育科、安全科、计财科、村委、办事处、派出 所等部门密切联系,共同营造幼儿园安全环境。 2.规范卫生保健,提高科学育儿水平 以托儿所幼儿园卫生保健工作规范为指导,以迎接区卫生 保健量化等级评价为契机,以幼儿园 “幼儿良好生活习惯养成 第 2 页 的实践研究” 课题研究为载体,开展有关幼儿保健、饮食健康、 积极锻炼等相关内容的课题研究与实践活动,逐步完善幼儿园 环境卫生,改善幼儿营养配餐,指
3、导家长科学育儿,降低肥胖 率、龋齿率和传染病发生率,家园携手共同养成幼儿良好的生 活习惯,促进幼儿身心健康成长。 二、细化常规管理,提升园所保教质量 1.开展分层管理,提高管理层面的执行力 随着教师队伍和中层干部的不断成熟,由原来的全面管理和帮 扶管理逐步过渡到分层管理,提高园长的决策能力和指导教育 教学工作的力度,提升中层干部与班主任的管理职能和领导权 限。在 20xx 年尝试进行管理后勤岗和保教岗互评的基础上进一 步创新管理思路。每月自上而下进行管理和评价。由园长考核、 评价中层、班主任和后勤服务人员的工作并及时反馈;由中层 考核、评价自己所分管人员的工作并及时反馈;由班主任评价、 考核本
4、班各位成员的工作并及时反馈。每学期自下而上进行评 价。由评价对象对评价人进行反向评价。年终全员参与民主评 议,全体教职工对每位人员实行全方位的民主评议。逐步做到 定量与定性评价相结合,提高幼儿园管理的标准化,强化内部 管理和各类人员的工作职责,深入幼儿一日生活环节进行参与 和指导,确保各岗位工作有序开展。 2.完善工作制度,促进日常工作的规范化 完善幼儿园各类管理制度,将原有的和需要制定的制度、规定 第 3 页 集中并充分论证,形成较完整的幼儿园制度手册。在执行各岗 安全工作流程的基础上进一步细化、完善安全工作流程,将工 作流程作为日常考核、评价工作的主要依据,促进日常工作的 规范化。 三、注
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