如何学习与成长.ppt
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1、浅谈如何在企业学习与成长,二一年九月九日,目 录,员工学与与成长,放下架子,扑下身子,干出样子,甩开膀子,学习成长流程,第一章 认知与立志,本章内容,社会主义,目前影响中国的三种文化(力量),儒家思想,社会主义,资本主义,中国目前的社会现状,中国企业和社会文化面临的现实,几千年儒家思想文化的影响 几十年社会主义探索与实践 百十年来西方资本主义入侵 改革开放与经济全球化挑战,中国企业和社会文化面临的现实,世界三大文化(文明),东西方文化差异,三种文化基本要素差异对比图,三种文化基本要素差异对比图,三种文化基本要素差异对比图,美国兰德公司:不用美国出手,10年内中国将自己走向衰落 中国人缺乏诚信和
2、社会责任感。 中国从来就没有成为一个法制社会。 目前中国正在遭受着资本主义社会2大邪恶的折磨,即环境的破坏与人性的丧失。 中国的教育体系很大程度上已经成为一种失败和耻辱。 中国人最缺乏的不是智慧,而是勇气和正直的纯正品性。 “随着传统文化价值观的破坏和逐步衰弱,大多数的中国人,包括受过教育的人都徘徊在精神和内心世界的路口,像迷失的gou一样不知何去何从”。,认识社会,团结 创新 敬业 奉献,1、海螺的发展历程(企业历史,参观书籍中国水泥发展史) 2、海螺现状与新一轮发展规划(现在和未来) 3、海螺的企业文化 4、海螺的各项规章制度,认识中存在的误区,2010年9月4日,在中国企业500强发布暨
3、大企业高峰会上,中国企业联合会、中国企业家协会推出2010年中国企业效益200佳,按照净利润排序,海螺荣获“2010年中国企业效益200佳”第76位。同时,公司位列“2010年中国制造业500强”第68位度,认识中存在的误区,行为表现 Behavior,知识 Knowledge,态度 Attitude,价值观和需要Values and Needs,性向 Aptitude,技能 Skills,人的素质冰山模型(知己与知人),认识中存在的误区,人的素质模型(知己与知人),柏拉图:每个人的心中都有一个太阳。 王阳明:每个人的心中都有一个圣人。 查尔斯哈奈尔: 非凡与平庸的主要差别不在于是否拥有强健的
4、体魄,而在于人的思想和精神,在于人的心智。 人类最强大的力量精神力量,精神的能量是极具有创造力。 请时刻谨记,我们的思想才是能力和力量的源泉。,认识中存在的误区,认识中存在的误区,公开区 Open,盲 区 Blind,隐蔽区 Hidden,未知区 Unknown,了解,不了解,你对自己的了解,了解,不了解,组织/别人对你的了解,自我认知与发展,如何减少: 隐蔽区 盲区 未知区,分享 寻求反馈、自我反省 尝试、实践、求助专家,思考,认知社会,认知企业,认知自己,设定职业 生涯目标,确定学习 实践计划,积极行动 知行合一,个人领导力发展模型,,Company Logo,自我改变与自我管理,社会,组
5、织,团队,自我,如果你不首先改变你自己,那么在这个世界上你能改变什么呢? -Clawson,P.136,,Company Logo,自我改变与自我管理,万通集团董事会主席冯仑: 据我观察,伟大就是自我改变与管理自己。过去我们总以为伟大是领导别人,这实际上是错误的。当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力。管理好自己,才能在组织中成为最好的成员,进而得到大家的信任,大家才敢把希望寄托在你的身上。所以想尽快提升自己的能力,首先要管理好自己。,,Company Logo,自我改变与自我管理的意义:个人价值观的形成,误区一:在海螺边干边看,干得不行就走人; 小企业做事,大企业做人;大
6、学毕业工作的前3-5年非常重要; 惠普前总裁孙振耀语录: 职业生涯的道路上,我们常被攀比心态蒙住眼睛,忘记了追求的究竟是什么。 跳槽是因为这样或者那样的不开心,如果这种不开心,在现在这个公司不能解决,那么在下一个公司多半也解决不掉。您必须相信,90%的情况下,你所在公司并没有那么烂,你认为不错公司也没有那么好。 每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈,你熬过去了而别人没有熬过去,你就领先了。,认知中存在的误区,误区二:海螺这个公司没有那个公司好,这个部门没有那个部门学得东西多; 人才是集团的统一资源,海螺内部人才是经常流动的; 惠普前总裁孙振耀语录: 有很多的不快乐,其实是源自不满足,而不满足,很
7、多时候是源自于心不定,而心不定则是因为不清楚自己究竟自己要什么,不清楚要什么的结果是什么都想要,结果什么都没得到。,认知中存在的误区,误区三:机械专业太苦、太脏、太累,技能提升又很慢,想换个专业或岗位。 机械专业不仅要有扎实的理论功底,同时需要长期的实践经验积累; 机械专业是中医,越老越吃香; 惠普前总裁孙振耀语录: 很多时候,看起来是最近的路,其实是最远的路,看起来最远的路,其实是最近的路。,认知中存在的误区,误区四:部门领导不行,搞不来,没法干。 三人行,必有有师; 要知道自己到底要的是什么?领导、知识、技能 惠普前总裁孙振耀语录: 领导其实不难搞定,只是你要把自己的身段放下来而已。(放下
8、架子)。 不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会,控诉老板,这帮不上你,只会让你更消极。,认知中存在的误区,请永远铭记,无论环境如何,你一生真正需要斗争和征服的仅是你自己,因为一切困难与恐惧皆产生于你的心中。 破山中之贼易,破心中之贼难。 这个世界上,没有目标的人,永远为有目标的人去努力。,【智言】,人类因梦想而伟大! 心有多大,舞台有多大!,团结、创新、敬业、奉献,员工学习与成长,放下架子,扑下身子,干出样子,甩开膀子,学习成长流程,第二章 如何在企业中提升能力,本章内容,积累经验,2,学习与积累是功夫,感悟是关键,其发展始于自我认知,培训/学习 1020%,自我认知,2030%,经验/历练/项
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