【工作计划】公司工作计划书.docx
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1、第 1 页 公司工作计划书 特征码 OcisjfbSpxzokfeKJNFA 目前,只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、 应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期 计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用 了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现 行的 k3 系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希 腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放, 造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间 的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有, 因这是一期遗留项目问题,我个人对 k3 的相关经验不是很多, 实施起来需要金蝶
2、公司的配合。 但目前看来,配合还是有些问题需要协调。 二、三月份工作计划的安排。针对上述公司 erp 运作方面 出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成 公司 k3 系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一 期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问 题的解决维护。具体工作安排如下: 1. 物料编码的调整:因 第 2 页 年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧 的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。 整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。 这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代 码对照和新代码审核及每天新增编码的修
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