联想集团E薪资体系设计.ppt
《联想集团E薪资体系设计.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《联想集团E薪资体系设计.ppt(47页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、3E 薪资设计,Strategic Compensation Design,2,目录,第一部分 3E薪资设计 第二部分 岗位测评 第三部分 薪酬结构 第四部分 工薪调整,3,目录,第一部分 3E薪资设计 第二部分 岗位测评 第三部分 薪酬结构 第四部分 工薪调整,4,Equity,公平性一般指价值的提供和获得回报之间的平衡 研究表明公平和非公平对雇员会产生极为戏剧化的反应,5,External equity 外部公平:与外部市场与相当职位的人进行薪金标准比较,某岗位薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平一致。 Internal equity 内部公平:雇主在公司内制定工资标准时依照内部每个岗位的相对
2、价值(主要指岗位所创价值)。 Individual equity 个人公平:雇主根据雇员个人的不同业绩表现来制定工资标准(一般指相同岗位的雇员)。,3E 原则,6,许多时候,外部公平与内部公平会产生冲突。 很少有机构能够完全达到外部、内部和个体公平。 在考虑薪金制定时,将外部公平、内部公平及个人公平分开是至关重要的。 薪资体系设计的目标:根据具体情况,达到3E的平衡。,7,3E薪资设计,岗位分析,岗位描述,岗位测评,岗位序列,薪酬调查数据 & 竞争性分析,支付理念 & 策略,薪酬结构,工薪调整,8,目录,第一部分 3E薪资设计 第二部分 岗位测评 第三部分 薪酬结构 第四部分 工薪调整,9,岗
3、位测评JOB EVALUATION,使用一致、公平的方法,依据岗位对组织的整体贡献,确定各岗位的相对价值,以便实现薪酬管理体系的内部公平性和外部竞争力。,10,岗位测评的四种方法,岗位测评方法,职位Vs职位 排序 因素比较法 ranking Factors Comparison 职位 Vs 标准 分类法 点值法 Classification factor-point,11,点值法(Factor Point)因素计点法: 将各工作的各要素进行同一标准的量化比较。 1、要素及权重 2、要素等级和点值 3、点值对应级别,岗位测评方法(方法四),12,点值法:岗位要素选择的标准,能广泛地用于 大多数岗
4、位,易于分辩 及评估,能清晰划定 不同层次,能被员工和 管理层双方接受,相互独立 而不重叠,一般不超过7个因素 一般企业所有职位都采用相同因素,13,岗位要素举例,14,岗位评价的因素,15,因素一 :职业技能,16,评估小组工作规则,代表公司利益,而不是某个部门的利益。 评估的是岗位而不是该岗位的任职者。 岗位评估是基于对岗位的了解,所以应以岗位说明书为基础。如果岗位说明书的描述不够充分,需要与岗位任职者的直接主管联系。 评估同一级岗位时,一次评一个,尽量不要受到前一岗位评估结果的影响(最好是随机抽样进行评估) 评估是一种判断,因此没有绝对正确的答案(集体决策可降低偏颇),17,分数与岗位级
5、别转换表,18,Grading Matrix 岗位序列矩阵,19,目录,第一部分 3E薪资设计 第二部分 岗位测评 第三部分 薪酬结构 第四部分 工薪调整,20,工资结构的概念,a: 最高值 maximum worth line b: 最小值 minimum worth line a-b: 范围宽度或深度 range spread or depth c-d: 重叠 overlap e,f,g 中位值 midpoints e-f,f-g: 中位值级差 midpoints progression,薪酬(货币价值),相对岗位价值(例如:级别),e,a,b,d,c,f,g,政策线或薪资线 Policy
6、 Line or Pay Line,21,级差Mid-point progression,级差,低等级中位值,高等级中位值低等级中位值,基准 初级岗位占10%15% 中级岗位占20%25% 高级岗位占30%40% -过低(小于10%) 许多岗位在一条近似值的线上 有必要经常重新评估 过高(初级岗位大于25%) 低的工种要求接近,过大会打破内部公平,D,C,=(D-C)/C,22,(工资等级最大值工资等级最小值)/工资等级最小值 (A-B)/B,等级宽度range spreads,A,B,23,等级宽度(Range spread): 根据组织的变化而变化 在与业绩有关的体系中薪资范围较宽 根据岗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 联想集团 薪资 体系 设计
链接地址:https://www.31doc.com/p-3217405.html