营销中心的运营.ppt
《营销中心的运营.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销中心的运营.ppt(23页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、关于成立营销中心建议,功能描述; 组织架构; 人员配置及职责; 薪资体系; 销售人员管理体系; 销售人员考核体系; 差旅费用报销体系;,营销中心功能,制定公司营销战略.品牌推广计划.产品推广计划.销售计划; 打造营销团队; 建立营销培训体系;,组织架构,营销中心 销售部 市场部 客管课 核销课 督导课 推广课,人员配置,营销总监1名: 职责:负责各大产品品类和品牌的战略性营销计划和实施 工作; 把关各大产品品类和品牌的年度营销计划和实施工作; 重要事宜的横向协调,并参与公司营销决策; 团队领导工作;,销售部经理1名: 职 责:制定全国销售计划和销售管理制度; 领导执行修订; 打造优秀的销售团队
2、; 考核各级业务人员;,市场部经理1名: 职责:制定产品营销计划; 有效进行团队管理; 及时收集信息; 广告制作与评估;,客管课课长1名:管理客户发货员和销售统计员.信息收集员,与生产部门协调产能; 核销课课长1名:管理客户促销票据审核员和销售人员差旅费审核员,并与财务部门协调核销;,督导课课长1名:监督促销执行情况;定期或者不定期到市场拜访,了解市场概况,为公司制定推广计划收集信息; 推广课课长1名:拟定产品推广计划.促销推广计划.产品设计,与各区域人员及时协调收集信息;,客管员:订单收集,货物发放,客户沟通及信息收集,按区域设置4名,西北西南1名,华北东北1名,华东华中1名,华南1名; 统
3、计员:负责每天销售数据收集,并核对客管员发货数据,以及客户信息收集;可设置1名; 核销员:2名,1名负责销售人员差旅费核销.监控销售人员行程,建立借支体系;1名负责客户促销费用核销,签呈回复及促销执行真实跟踪;,督导专员4名:南区1名,西区1名,东中区1名,北区1名,负责个区域促销执行情况; 推广专员4名: 产品专员2名:负责产品设计与市场跟踪; 促销推广专员2名:负责产品促销推广策略;,销售区域设置,销售大区7个:西南,西北,华南,华北,华东,华中,东北; 省 级24个:四川,重庆,山西,陕西,河北,河南,山东,上海,广东,广西,湖北,湖南,黑龙江,辽宁,江西,福建,安徽,江苏,浙江,新疆,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 中心 运营
链接地址:https://www.31doc.com/p-3219521.html