怎样建设高标准安全合格班组.doc
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1、 怎样建设高标准安全合格班组 为促使企业班组安全建设上水平,确保企业的改革、发展、稳定和跨世纪目标的实现,必须在认真总结以往班组安全建设经验的基础上,紧紧抓住以人为本这个关键,按照原化工部化工企业安全合格班组条件、三好二十条总的目标要求,围绕规范清理整体推进,突出重点,努力建设高标准的安全合格班组,有力地推动了企业的全面进步。 (1)规范行为,夯实班组安全建设基础 天脊煤化集团公司紧紧抓住安全思想建设这个关键,不仅明确了班组安全建设的正确方向,也为班组安全建设提供了动力支持。一是开展谈心活动,班组长、班组安全员在广泛深入学习原化工部安全合格班组三好二十条的基本要求的基础上,实行三级联动,串职工
2、家听众人言,了解职工的安全要求,倾听职工的安全呼声,解决职工的安全问题。二是搞好安全教育培训,为了尽快提高全员的安全素质,在组织好集中培训和在职自学的基础上,坚持以班组为依托,班组长当教员,分期分批对全体员工普遍轮训。培训突出三个重点:抓好党和国家安全生产方针的学习;抓好安全技能、应知应会知识的学习;抓奸安全法律法规的学习。 (2)规范管理,建立班组安全工作新秩序 制度是规范全体职工安全行为、提高班组整体安全素质的重要保证。该公司在原有制度的基础上,针对当前存在的薄弱环节,进一步建立和完善了各项安全规章制度,力求用制度管好人,用制度管好事,用制度约束每个人的行为,用制度规范班组安全工作。一是制
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