领导用人与激励艺术.ppt
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1、领导用人与激励艺术,国家行政学院公共管理教研部 董明教授 博士,导论:什么是领导艺术,1 领导艺术的定义 2 要把握的三个基本前提 3 贯串始终的一条主线,一 有识别人才之眼,1 相信身边有人才 (1) 什么是人才 (2) 人才的客观标准 (3) 人才的主观标准,一 有识别人才之眼,2 墙内开花墙外香的原因 (1) 许国璋的例子 (2) 人才并非全才 (3) 对人才宣传中的误区,一 有识别人才之眼,3 识别人才和人品的7种方法: (1)用谈话的方式,全面考察和了解对方的思路是否周全,知识面是否广博,见解是否深刻. (2)用言辞追问对方,直至对方处于十分窘迫的地步,以此来观察对方的应变能力. (
2、3)用正反两方面的假相来考验对方,以此观察对方的忠诚,一 有识别人才之眼,3 识别人才和人品的7种方法: (4)装糊涂,了解真实情怳.装糊涂,不想了解真实情怳. (5)通过对方对金钱女色的态度,了解对方的德行. (6)将面临的困难和艰险告诉对方,以此检验对方的勇气和才能 (7)醉之以酒,以观其性.,二 有寻求人才之渴,1 对人才要真心渴望 (1) 人才普遍存在的毛病 (2) 感情留人是第一要务 (3) 有本领领导者的气量,二 有寻求人才之渴,2 士为知己者而死 (1) 领导对人才渴望的现实目的 (2) 对人才要放长线,钓大鱼,二 有寻求人才之渴,3 刘备三顾茅庐的启示 (1) 诸葛亮是个什么样
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