抓好细节管理 强化安全生产.doc
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1、 抓好细节管理 强化安全生产安全生产是永恒的主题,是企业一切工作的基础。我们公司是一家以煤、重晶石、有机化工等产品为主要原料的化工生产企业。生产过程中具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒、生产继续性强等特性,因此抓好安全管理是企业可持续发展的前提。如何提高生产效率,确保安全生产是公司的头等大事。多年的探索与实践,我们逐渐总结出了一套行之有效的安全管理措施,形成了较好的安全生产管理体系。在确保安全生产过程中发挥了重要作用。一、加强组织领导,构建安全责任体系、制度体系是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作必须加强对安全生产工作的组织领导。安全管理既强调管到底,又强调管到位。管到底就是要
2、使“安全第一、预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,实行刚性考核,绝不姑息任何违章行为;理到位就是要理出头序,理顺关系,不断完善全员安全工作行为准则,完善制度和标准,执行考核奖惩。多年来,我们始终坚持把安全生产摆在首要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。公司成立了以法人代表为首的安全生产管理委员会,各子公司组建安全科专责专人管理负责制度的完善、检查、考核,在车间建立了以行政第一责任人为主的安全生产领导小组,配置了专职安全员。从公司级领导到车间主任、班组长、岗位以全面落实安全生产责任制,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,实行层层包安全、层层保安全,做到了组织落实、措施落实、检
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