2014年分管业务副校长述职报告.doc
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1、2014年分管业务副校长述职报告2014年分管业务副校长述职报告各位领导,老师们:下午好!上学期在教育办公室正确领导下,在各位领导和老师们的帮助下,我主要做了以下工作,现汇报如下:一、 做好校长的助手作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,依靠教师和中层干部保证学校教育教学工作正常运转。二、 深入推进教育教学改革自改革以来我校先后组织30多人次到省内外多处学校取经,学校开展了校内交流、观摩等活动,打造仁德知能高效课堂和仁德校园文化,建立仁德校园制度,开发和改革相配套的40余门校本课程
2、。改革效果日益明显:20年5月28日在全市教育教学改革观摩活动中,受到了市教研室领导的好评;王校长在20年9月3日全市深入推进教育教学改革推进会上交流发言。三、 狠抓教学常规1、 从课堂教学入手,全面提高教学质量。教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说,就更为重要。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。2、 认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。四、 不足与反思1、 缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。2、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。3、学习不够,水平有待提高各位领导 ,老师们,上学期有收获也有不足,谢谢领导和老师们的支持和帮助。在新的学年里,我愿在王校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,努力使学校的教育教学质量再上一个新台阶。以上汇报如有不妥,请大家提出宝贵意见。谢谢大家!
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