【合同范文】20XX委托经营管理合同范文[1].docx
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1、第 1 页 20XX 委托经营管理合同范文1 特征码 EoeaJqXbzImLZZjSDBbI null 本合同双方为: 1、_(以下简称“酒店业主”),是根据中华人 民共和国法律成立的法定企业,法定地址为中华人民共和国_ 市_路_号。 2、_(以下简称“管理公司”),是根据法律注 册及存在的公司,法定地址:_。 鉴于: 双方同意订立合同如下: 第 1 条 定义 经双方接受后,下列之各措辞,用于本合同以及所有有关 之附加或更改文件时,有以下之定义。 1.1 酒店-应解释为建筑物之所在地,而其建筑物包括家 私、装置设置及营业设备,其细则详列在后,酒店又应解释为 依据本合同而产生之营业运作。 1.
2、2 工程地址-应解释为大约有_平方米之工地,位于 _市_路_号及_部分房屋,如附表(一)之地图所示,在 其上将会建成“酒店以及所有主动或被动之附属建筑物” 。 1.3 建筑物-应解释为所有在性质上或指定上视为地产物 第 2 页 业的楼房及设施,以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备, 例如:热力系统、空调系统,所有水管类装置和电器设备,户 外及户内之标志,升降机等等。 1.4 家私,装置和设备或简称 F.F.E-应解释为所有家私、 装置、办公室设备、装饰(无论固定或可移动、包括地毯和墙身 装修),厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料 运送设备,货物车和所有其它酒店业设备和物资(指使
3、用年限一 年以上,单位价值超过人民币八百元的企业固定资产)。 1.5 营业设备或简称 O.E-应解释为一般用于酒店营业运 作之小件,例如:银器、被单、台布等物、陶器皿,小型厨房 用具和制服,包括使用年限在一年以内,单件价值人民币八百 元以下的低值易耗品购置,具体划分标准按酒店统一会计制度 及中外合资会计法规定处理。 1.6 统一制度-应解释为管理公司集团所采用之最新一期 由美国酒店和酒店业公会所出版之“酒店统一会计制度” 。此统 一制度不得违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营 企业会计制度”和其他规定。 1.7 会计年度-应解释为由一月一日开始至十二月三十一 日止之十二个月期间,第一会
4、计年度应由开业第一天开始至同 年之十二月三十一日止。 1.8 独立公共会计师-应解释为按中华人民共和国法律规 定在中国注册的中国注册会计师。 第 3 页 1.9 总收入-应解释为营业收入减去工商统一税后之营业 收入。任何直接或间接发生于“酒店”经营之全部收入,包括 所有房间总销售、写字楼公寓收入、食物或饮料销售、洗衣、 电话、电报和电传的收入,服务费等其他酒店操作及其设备使 用费及租赁费等等。也包括商场营业收入或商场出租收入及业 主对外投资收入,固定资产收入,存款利息,各种赔偿收入除 7.1(D)或(E)条外,其他按 7.3 条处理和在顾客帐单上所加的任 何小帐以及用人民币代替外币结算时,所产
5、生的差额。 1.10 营业毛利或简释 G.O.P-营业毛利应解释为每一会 计年度(或其一部分)之总收入额与酒店营业支出之差额。 1.11 营业支出-应依据统一制度,包括下列项目 (A)薪俸,费用和工资,以及其他常规的或时有的,为酒店 营业员工派发之其它款项,包括总经理,以及任何员工福利和 粮款费用,起居住所、交通、员工膳食、其它杂项福利,因上 述薪俸之有关法令或法规而产生之应付款项或税项。 (B)为酒店而消耗的食品和饮料成本,和一般情况下为收益 而发生之成本。 (C)依据当地经验,经董事会批准的实际发生的呆帐。 (D)因酒店营业有关雇用之独立公共会计师以及用酒店之需 要而聘请的法律顾问费用。
6、(E)第 8.2 条所指定付于管理公司之基本管理费。 (F)第 7.1 条所指定付于管理公司之基本管理费。 第 4 页 (G)所有因正常酒店管理所需之营业设备,购入和更换之开 支,包括 1.5 所列开支条。 (H)所有广告、业务推广和公共关系开支。 (I)第 5.3.3 条所指定由管理公司集团提供之广告和业务推 广支出内之酒店应承担的份额。 (J)因酒店消耗而发生的热力、水、电、煤气、电话和任何 其它公用设施费用支出。 (K)付于推销代理及信用卡公司之佣金、费用及开支和预定 费用。 (L)为维持酒店之良好操作状况而产生之修葺、保养及更换 费用,除第 6.1 条和第 6.2 条属业主责任范围的费
7、用外,均列 入营业支出。 (M)一般情况下由酒店或由管理公司在酒店所产生之 之营业费用。 (N)为酒店营业任何直接税项、关税、牌照费的缴付,但不 包括第 1.12 条注明的费用。 1.12 独立费用-下列项目应解释为“独立费用” ,不应包 括在“营业支出”之内。 第 5 页 (A)酒店装饰、固定附属装置和设备的折旧。 (B)本酒店的资本和房地产税项。 (C)本酒店土地使用费。 (D)开业前支出的摊销。 (E)第 6.1 条重置储备金的开支。 (F)由业主委任的审计师、律师和其他专业顾问费和任何特 别费用。 (G)奖励性管理费。 (H)本酒店业主所得税,固定资产税和利得税。 1.13 开房率-应
8、解释为酒店实际出租了的客房数除以酒 店可供出租的客房数(不包括从香港地区及外国聘请来的人员的 宿舍)的百分比。 1.14 不可抗力-下述情况均构成不可抗力之事件。 (A)战争、侵略、反叛、革命、暴动及内战。 (B)政府以统治者身份所作出的措施、政府条例和命令。 (C)地震或任何因自然力量发生而被影响及不可合理预测或 抗拒的事故。 (D)劳工纠纷。 (E)其他非管理公司可合理控制的而严重地影响管理公司经 营酒店的能力的事故。 第 2 条 酒店计划、建筑及设备 2.1 工程地址财产所有权 第 6 页 将建酒店之工地图列于本合同的附录(一)。 2.2 酒店规模 酒店将拥有下列: 套房间及有关配套设备
9、,在中国政策许可范围内,包 括但不限于: 中西餐厅 酒吧(廊) 咖啡座 多用途礼堂 歌舞厅 运动/健康设备 商店 2.3 建筑进行程序 为进行酒店的建筑、布置、配备及装饰,酒店业主将对自 行聘请及保留所有 有关及需要的建筑师、承包商、室内设计师及其它专家和 顾问的费用负责。酒店业主应于六十天内给与管理公司一份酒 店设计、建筑及配备总时间计划,而由管理公司提出意见。 2.4 酒店验收 管理公司将协助酒店业主在酒店建筑设备安装及完成时之 接收程序,酒店业主答应在一段合理时间内执行所有必要措施 弥补管理公司向其提出之合理建议。 第 7 页 第 3 条 酒店开业前事项 3.1 酒店开业前管理公司所提供
10、的服务 在“酒店”开业之前,管理公司或管理公司集团受业主之 委托,从事下列活动: 设立开业前之预算案,呈交酒店业主批准后执行。 确立酒店之总体组织和计划开业前之各项活动。 为酒店设立管理控制和会计制度。 按照中华人民共和国适用法规,挑选和招募来自各阶 层之酒店员工,需要时,履行培训计划。 协助组织和成立酒店内之各不同部门。 承担分析各项应保项目,和协商保险计划,在中国保 险公司投保。 采购开业所需的物品。 制订并执行酒店之市场营销策略。 承担广告和公共关系计划(确定宣传媒介,拟定宣传材 料,传送文件予旅行社,以及介入管理公司集团的广告和公开 宣传等)。 承担业务推广和订房运作。 组织开业典礼。
11、 酒店业主应以本身费用开支使管理公司有适合之办公地方 充分完成其在此段之责任。 管理公司应联同酒店业主采取必要措施,获得因酒店供应、 第 8 页 管理和经营而需要之牌照和准许证。 3.2 酒店开业前之预算 (A)开业前预算表应如以下第 3.5 条之规定由管理公司于不 迟于开业前六个月呈交酒店业主批准。 (B)预算应包含所有开业前活动之成本和支出。 (C)其应再包含: 开业前酒店总经理、营业经理和按人员编制在开业前 委派给酒店的所需人员的工资。 招募和培训酒店委任员工成本包括有需要时在本集团 内其它酒店之培训费用。 开业前广告和业务推广之成本。 开幕典礼之成本。 一切关于所有需要之经营和行政成本
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- 合同 范文 20 XX 委托 经营管理
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